Celere

As principais dicas e lições sobre gestão de obras de 2022

Confira boas dicas sobre gestão de processos e gestão de riscos na construção civil e conheça ferramentas e metodologias de gestão de obras essenciais para 2023

A gestão de obras está no DNA do nosso trabalho. Como especialistas em proporcionar mais eficiência na construção civil, nós temos certeza de que a base para obras eficientes e lucrativas é uma gestão estratégica e de qualidade.

Neste sentido, a seguir, listamos algumas das principais lições e dicas sobre gestão de obras que publicamos nos últimos meses. Para facilitar a organização, dividimos este episódio da nossa retrospectiva em quatro categorias:

Os artigos que você vai ler (ou reler) trazem conhecimentos valiosos e que podem ajudá-lo a começar 2023 melhor preparado para conquistar grandes resultados. Acompanhe!

GESTÃO DE PROCESSOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Governança corporativa na construção civil: por que você deveria se preocupar com isso

Governança corporativa na construção civil

Governança corporativa refere-se à forma como as empresas são administradas. Ou seja, define estruturas e processos fundamentais para a gestão de uma organização, levando em conta objetivos, responsabilidades e riscos, além de considerar contextos sociais, regulatórios e de mercado.

Na construção civil, essa é uma questão fundamental porque impacta diretamente os resultados das construtoras e incorporadoras, além de ser crucial para fortalecer a imagem e a credibilidade das empresas.

Aplicar boas práticas de governança em projetos de construção pode trazer benefícios como mais controle, eficiência e foco, além de menos riscos.

Saiba mais: Governança corporativa na construção civil: por que você deveria se preocupar com isso

Gestão de suprimentos na construção civil

Por meio da gestão de suprimentos, é possível controlar as variáveis da cadeia de valor da construção civil de maneira muito mais eficiente.

Essa é uma grande vantagem competitiva para as empresas da nossa indústria. Afinal, com um gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos, a construtora garante que o cronograma do projeto seja criado de maneira eficaz e que os prazos sejam cumpridos. Isso, consequentemente, aumenta a satisfação dos clientes e fortalece a reputação da organização.

Leia o artigo que publicamos sobre esse tema e conheça boas práticas para assegurar a eficiência dos processos de compra e controle de materiais e serviços.

Saiba mais: Gestão de suprimentos na construção civil

Gestão da qualidade na construção civil

Um sistema de gestão da qualidade (também conhecido pela sigla SGQ) é um conjunto de processos que visa garantir a satisfação dos clientes de forma alinhada aos objetivos e propósitos da organização.

Na construção civil, um sistema de gestão da qualidade garante que os materiais utilizados e as técnicas aplicadas nas obras estejam dentro das normas padrões e que sigam os requisitos pré-estabelecidos no planejamento.

No artigo que escrevemos sobre esse tema, apresentamos os princípios da gestão da qualidade e revelamos o que é preciso controlar em um sistema de gestão da qualidade na construção civil.

Saiba mais: Gestão da qualidade na construção civil

PBQP-H: o que é e quais são as vantagens dessa certificação para sua construtora

Aderir a certificações do setor de construção pode ser um bom caminho para aprimorar os processos de gestão de obras. Um exemplo disso é o Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H).

Essa é uma é uma iniciativa que tem como objetivo central organizar o setor da construção civil em torno de duas questões:

Com as ações do PBQP-H, construtoras, fabricantes de materiais e desenvolvedores de tecnologias inovadoras têm um guia para melhorar sistematicamente a qualidade de processos e produtos.

Saiba mais: PBQP-H: o que é e quais são as vantagens dessa certificação para sua construtora

FERRAMENTAS E METODOLOGIAS DE GESTÃO DE OBRAS

Diagrama de Ishikawa na gestão da construção civil

O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta de gestão que tem o objetivo de identificar as causas de um evento específico – que pode ser um problema ou um cenário que se deseja alcançar.

O desenho do diagrama de Ishikawa lembra uma espinha de peixe, em que as costelas representam os motivos de determinada situação, com o resultado aparecendo na cabeça do esqueleto.

Em projetos de engenharia – que são complexos e envolvem tantas partes diferentes –, esse tipo de análise é extremamente útil para oferecer um panorama mais amplo sobre os fatores que impactam, por exemplo, a produtividade da obra.

Saiba mais: Diagrama de Ishikawa na gestão da construção civil

Guia PMBOK®: o que é e como utilizar na construção civil

Quando se trata de gestão de projetos, questões como preferências, achismos e intuição mais atrapalham do que efetivamente ajudam a aumentar eficiência e produtividade  – ainda que muitas vezes façam parte do processo de decisão dos gestores de obras.

A melhor maneira de garantir que o gerenciamento de um projeto seja eficiente é seguindo metodologias e processos já testados e estabelecidos. Para isso, muitos profissionais utilizam o Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®).

Esse é um guia que ajuda a padronizar práticas de gestão de projetos em diferentes áreas e departamentos, facilita a adoção de processos para atender a necessidades específicas e, por fim, ajuda a evitar falhas no desenvolvimento e na execução de projetos.

Saiba mais: Guia PMBOK®: o que é e como utilizar na construção civil

ERP na construção civil

As ferramentas ERP (Sistemas de Gestão Empresarial) não são nenhuma novidade. Contudo, o avanço de outras áreas – como o aumento da velocidade da internet e a capacidade de armazenamento de dados, por exemplo – potencializou as funcionalidades desses sistemas.

Ou seja, com o progresso de tecnologias como inteligência artificial, machine learning e internet das coisas, os ERPs ganharam mais força, precisão e agilidade, passando a ter um potencial muito maior do que as plataformas de alguns anos atrás.

Na prática, os ERPs agem como centralizador dos processos, alinhando a comunicação de todas as áreas – inclusive integrando outras ferramentas – e facilitando a tomada de decisão.

Saiba mais: ERP na construção civil

Dicas, ferramentas e metodologias para acompanhamento e controle de obras

Engana-se quem pensa que planejamento é algo que pertence apenas à fase pré-obra. A verdade é que de nada adianta elaborar um planejamento impecável e abandoná-lo durante a execução da obra!

Um bom plano se faz presente em todas as fases de desenvolvimento de um projeto, ajudando os gestores a acompanhar o andamento das atividades e orientando os profissionais. E, claro, acompanhar o que foi planejado é crucial para que metas, prazos e orçamentos sejam atendidos.

Para ajudá-lo a utilizar ao máximo todo o potencial do seu planejamento, reunimos em um artigo dicas, metodologias e ferramentas que apoiam a etapa de acompanhamento e controle de obras.

Saiba mais: Dicas, ferramentas e metodologias para acompanhamento e controle de obras

GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO 

Segurança patrimonial na construção civil

Segurança patrimonial diz respeito a um conjunto de atividades do ramo da segurança que tem como objetivo prevenir e reduzir perdas patrimoniais.

Essas medidas de segurança visam evitar crimes e invasões, protegendo materiais, equipamentos e informações, e prevenindo ações indesejadas, não autorizadas ou contraditórias às regras da empresa.

No artigo que publicamos sobre este tema, você vai entender a importância da segurança patrimonial na construção civil e conferir dicas para proteger os insumos do canteiro de obras e também ativos digitais.

Saiba mais: Segurança patrimonial na construção civil

A importância da CIPA na construção civil

Esses são alguns dos riscos à saúde e à integridade física dos trabalhadores da construção civil. 

Entender os perigos de uma obra e definir processos para evitar que eles gerem acidentes é fundamental para criar um ambiente seguro.

Nesse sentido, é importante criar uma Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA).

Saiba mais: A importância da CIPA na construção civil

Como gerenciar resíduos de forma responsável na construção civil

A construção civil vem passando por muitas mudanças. Além da inclusão de novas tecnologias e materiais, cada vez mais nosso mercado valoriza a sustentabilidade das obras.

Um dos caminhos para tornar o mercado de construção civil mais sustentável passa por criar sistemas mais ambientalmente responsáveis para o descarte de resíduos.

A boa notícia é que já existem leis que estabelecem diretrizes, critérios e procedimentos para a gestão dos resíduos da construção civil.

Quer entender a legislação que rege a criação do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos da Construção Civil (PGRSCC) e conhecer os critérios para o descarte correto dos materiais na construção civil? Leia nosso artigo sobre esse tema!

Saiba mais: Como gerenciar resíduos de forma responsável na construção civil 

LIÇÕES DE GESTÃO DE OBRAS DE GRANDES PROJETOS DE CONSTRUÇÃO

Grandes projetos de construção e infraestrutura oferecem ótimas lições sobre planejamento e gestão de obras. Afinal, justamente por conta da magnitude desses projetos, a gestão precisa ser impecável.

Portanto, você pode aprender muito observando a forma como grandes obras são gerenciadas – mesmo que seus projetos não sejam na mesma escala. 

Abaixo, listamos os artigos com as lições de algumas das maiores obras do mundo:

O que vem aí em nossa retrospectiva

Este foi o quarto post da retrospectiva CELERE sobre os destaques do mercado de construção civil em 2022.

Caso ainda não tenha visto os posts anteriores, fica o convite:

Na última publicação desta série, apresentaremos dicas de materiais e técnicas de construção.

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