Confira boas dicas sobre gestão e conheça excelentes ferramentas e metodologias para gerenciar melhor seus projetos em 2024
Como especialistas em aumentar a eficiência de projetos na construção, nós temos certeza de que a base para obras executadas de forma mais tranquila dentro do prazo e do custo é uma gestão estratégica bem feita.
Por isso mesmo, esse foi um tema muito presente aqui no blog da Celere ao longo de 2023. A seguir, organizamos todo esse conteúdo para oferecê-lo a você em forma de guia.
Aproveite!
O que é o método PERT de gestão de projetos e como utilizá-lo na construção civil
Você está em busca de uma ferramenta que ajude a identificar as principais tarefas e o tempo necessário para realizar seus projetos de construção? Então, precisa conhecer o método PERT.
Neste artigo, revelamos os detalhes sobre essa técnica de gestão de projetos e explicamos como é possível aplicá-la no gerenciamento de obras na construção civil.
Procedimento Operacional Padrão na Construção Civil
Projetos de construção civil são compostos por diferentes áreas e equipes trabalhando ao mesmo tempo. Contudo, nem sempre todos os profissionais estão alinhados quanto aos melhores procedimentos e maneiras de executar as tarefas…
É por isso que, quando o objetivo é aumentar a eficiência na execução das obras, é tão importante aprimorar a comunicação entre todas as partes.
Neste sentido, uma boa maneira de alinhar todos em relação ao que é preciso executar é criando uma série de procedimentos operacionais padrão (POP).
Saiba como a criação de um Procedimento Operacional Padrão (POP) pode ajudar a aumentar a eficiência dos seus processos e trazer mais precisão e qualidade para suas obras lendo este artigo.
Gestão da informação na construção civil
Você já parou para pensar na quantidade de informações que são geradas durante o planejamento e o desenvolvimento de um projeto de construção?
Estamos falando de e-mails, plantas, desenhos, revisões, orçamentos, contratos, lista de materiais, serviços… a lista é longa – e bastante diversa.
Para você ter uma ideia, um levantamento da FMI Corporation aponta que alguns dos maiores projetos de infraestrutura podem produzir uma média de:
- 130 milhões de e-mails;
- 55 milhões de documentos;
- e 12 milhões de fluxos de trabalho.
No entanto, 96% de todas essas informações não são utilizadas! Além disso, 90% dos dados produzidos na construção não são estruturados. Ou seja, são armazenados de forma desorganizada e sem um padrão em comum. Portanto, não é possível gerar informações estratégicas e insights a partir delas facilmente.
Neste artigo, detalhamos os benefícios da gestão da informação na construção civil e revelamos como aumentar a produtividade de suas obras e economizar recursos gerenciando melhor os dados de seus projetos.
Como gerenciar riscos na construção
Como a sua empresa lida com problemas que podem acontecer durante o desenvolvimento de uma obra? Você é um gestor de obras que se prepara para possíveis ameaças? Ou espera os riscos se tornarem realidade para, então, lidar com eles?
A verdade é que, na maioria das construtoras e incorporadoras, os gestores gastam muito tempo e energia “apagando incêndios”. Porém, o tempo e a energia investidos na resolução de problemas poderiam ser utilizados para agregar mais valor e gerar mais eficiência e produtividade.
Sabendo disso e pensando em ajudá-lo a entender a importância de se planejar para lidar com potenciais problemas e ameaças aos seus projetos, neste artigo falamos sobre a gestão de riscos na construção e explicamos como gerenciar riscos possibilita a otimização dos processos e dos resultados de seus projetos.
A importância do briefing em projetos de construção
Como desenvolver estudos de viabilidade estratégicos e eficientes? Quais são as melhores práticas nessa fase e o que é necessário analisar para garantir a lucratividade do projeto?
Esse foi o debate central do webinar INCORPOD: Visão Além do Lançamento. O evento, organizado pela Celere em parceria com o Soma Studio e a Incorp Hub, debateu estratégias aplicadas na fase de viabilidade de mais de 150 empreendimentos imobiliários bem-sucedidos, selecionados entre mais de dois mil projetos analisados.
Para compartilhar o conhecimento oferecido pelos cinco especialistas durante o INCORPOD, publicamos uma série de artigos com os destaques do evento.
No primeiro (disponível aqui), destacamos insights sobre a fase inicial do estudo de viabilidade, revelando as considerações dos painelistas sobre o que é preciso analisar em relação ao terreno durante esse processo.
A visão dos especialistas em relação ao briefing é o tema do segundo. No texto, detalhamos a importância desse processo e revelamos o que é preciso considerar nesta análise. Leia aqui.
Engenharia pré-obra: tudo o que você precisa saber
Engenharia pré-obra com foco em melhorar a eficiência operacional, evitar imprevistos e garantir lucro acima da média.
Esse foi o tema central do 2º INCORPOD, webinar promovido pela Celere em parceria com a GD Soluções Integradas.
O evento online, que aconteceu no dia 29 de novembro, contou com a presença de Raphael Chelin, engenheiro civil e fundador da Celere, e Guilherme David, construtor, consultor e palestrante.
Durante o encontro, que debateu as melhores práticas de engenharia pré-obra utilizadas em grandes projetos de incorporação, os especialistas falaram sobre:
- Os desafios para se adotar boas práticas de gestão pré-obra.
- A importância da gestão integrada na engenharia pré-obra.
- A relevância do escopo para garantir mais eficiência na gestão da obra.
- As melhores práticas e soluções da Celere para garantir um planejamento eficaz.
Nossa equipe acompanhou o webinar e preparou uma cobertura especial com três artigos para compartilhar as principais reflexões.
- No primeiro, explicamos por que a gestão integrada é crucial para o sucesso na construção civil e apresentamos uma metodologia que facilita esse processo. Você pode (re)ler o artigo aqui.
- No segundo, falamos sobre o que é gestão orientada ao escopo e revelamos como sua implementação pode ajudar a aumentar a produtividade, a eficiência e a lucratividade de seus projetos. Leia aqui.
- Por fim, contamos como a inteligência de dados permite criar quantitativos e escopos detalhados e o que você precisa fazer para gerar orçamentos muito mais eficientes para suas obras. Não deixe de ler.
