? Para quem quiser se aprofundar nos dados, recomendo o Informativo Econômico da CBIC que detalha os impactos no setor.
Os números por trás da decisão
O cenário que justifica a manutenção dos juros em 15% é complexo. A inflação está em 5,13% nos últimos 12 meses, ainda acima da meta de 3% (que tem tolerância entre 1,5% e 4,5%). Pelo sistema atual, o Brasil descumpre a meta quando o índice fica acima do teto por seis meses seguidos – exatamente o que acontece agora.
Por outro lado, a Pesquisa Focus mostra que a expectativa para a inflação em 2025 caiu de 5,68% em março para 4,83% em setembro. O BC aposta que os juros altos estão funcionando para conter a inflação.
O problema é que os efeitos colaterais já aparecem na economia real.
Impactos na construção civil
Como sempre, nosso setor está entre os primeiros a sentir os efeitos da política monetária restritiva. O PIB da Construção, por exemplo, registrou a segunda queda consecutiva no segundo trimestre, chegando a -0,2%
“O setor é dependente de crédito e, por isso, o alto patamar dos juros atinge suas atividades. Isso inclui não apenas grandes obras, mas também pequenas reformas das famílias”, resume Ieda Vasconcelos, economista da CBIC.
Navegando pela “nova normalidade”
Dito isso, se os juros a 15% vão permanecer por mais tempo, precisamos adaptar as estratégias de negócio para essa realidade. Não adianta esperar que “volte ao normal”, é preciso operar de forma eficiente no cenário atual. Isso significa três coisas fundamentais: 1) Projetos ainda mais seletivos – Com funding escasso e caro, cada projeto precisa ser muito bem avaliado antes de seguir adiante. 2) Execução impecável – Margens apertadas não permitem erros de orçamento, atrasos ou retrabalhos. 3) Demonstração clara de viabilidade – Investidores e financiadores estão mais exigentes. Precisam de dados sólidos para tomar decisões.Como se posicionar para prosperar mesmo com juros altos
Você consegue demonstrar com precisão que seus projetos geram retorno adequado mesmo com Selic a 15%? Tem capacidade de identificar rapidamente desvios orçamentários que podem comprometer a viabilidade? Consegue gerar diferentes cenários do seu projeto (empreendimento) e analisar os impactos e os efeitos nos seus resultados?
Essas são as competências que separam quem sobrevive de quem prospera em cenários de juros altos. E a Celere existe justamente para ajudar incorporadores e construtores a desenvolver essas competências. Nosso trabalho vai além de fornecer números. Nós criamos a inteligência de dados que permite decisões rápidas e precisas em ambientes de incerteza. Quando você tem base sólida de custos e cronogramas realistas, consegue negociar melhores condições de funding e executar obras com mais segurança. Um exemplo prático é o trabalho que desenvolvemos com a Construtora Mirman, que mesmo durante a pandemia conseguiu manter margem de lucro de 25% por meio de um controle rigoroso de custos.
“A falta de controle preciso comprometia até nosso relacionamento com investidores. Com o acompanhamento da Celere, mantivemos as metas mesmo em cenário adverso.”
Fábio Nutini, diretor técnico da Construtora Mirman
Boa semana!
Raphael Chelin
CEO