Saiba quais são as principais causas de desperdícios na construção, entenda como evitá-las e economize tempo, dinheiro e recursos!
Infelizmente, desperdícios na construção civil não são eventos incomuns. Pelo contrário; acontecem de maneira generalizada, como demonstram os dados abaixo:
- 90% dos projetos de infraestrutura de todo o mundo estão atrasados ou custam mais caro do que o previsto.
- Até 56% do orçamento de um projeto pode estar em risco por falta de comunicação efetiva entre os profissionais envolvidos.
- 45% dos profissionais de construção civil passam mais tempo do que o esperado em atividades extras não ideais.
Ou seja, a perda de tempo, de dinheiro e de recursos são problemas globais no mercado de construção.
Quer entender quais são os principais motivos que geram desperdícios na construção civil e saber como evitá-los em seus empreendimentos?
Siga a leitura deste artigo. É isso que revelamos a seguir!
Tipos de desperdícios na construção civil
Os desperdícios na construção civil ocorrem em diferentes áreas, de maneiras diversas. A seguir, listamos alguns dos principais tipos de perdas que acontecem em projetos de construção.
1) Desperdício de materiais de construção e recursos (energia e água) 🧱
Os desperdícios de materiais na construção podem acontecer quando:
- Os materiais e recursos não são bem utilizados;
- Os materiais não são devidamente estocados, gerando danos;
- Há mais material que o necessário;
- Os resíduos não são bem gerenciados, gerando descarte de materiais de valor.
2) Desperdício de tempo ⏰
Estes são alguns exemplos de situações que geram perda de tempo na construção:
- Os profissionais passam mais tempo que o necessário em determinada tarefa;
- Há um alto índice de erros e de retrabalho;
- Há longas esperas e pausas no trabalho por conta da demora nos processos administrativos.
3) Desperdício de equipamentos 🚧
Quando se fala em desperdício de equipamentos, trata-se de questões como, por exemplo:
- Mau uso das ferramentas e máquinas, gerando danos e necessidade de reparos (o que, consequentemente, também causa perda de tempo);
- Equipamentos que são alugados por mais tempo que o necessário ou nos períodos errados;
- Contratação/compra de ferramentas e maquinários inadequados para o contexto da obra.
4) Desperdício de mão de obra👷♀️
Também é possível que haja desperdício da mão de obra, que é quando os profissionais são mal aproveitados/gerenciados. Isso acontece quando, por exemplo:
- Os profissionais não são devidamente direcionados para as tarefas no canteiro de obras;
- Há mais profissionais que o necessário para a realização de determinada atividade;
- Os profissionais ficam perdidos, sem saber o que fazer.
5) Desperdício financeiro 💸
No fim das contas, todas as questões que citamos até aqui causam desperdício de dinheiro! Porém, estas não são as únicas fontes de custos desnecessários. Além delas, destacam-se, por exemplo:
- Revisões constantes no orçamento previsto;
- Os prazos não são atingidos, causando problemas nas áreas de vendas e investimentos;
- Necessidade constante de recompra de materiais;
- Alta rotatividade de profissionais.
Leia também!
8 sinais de que seu gerenciamento de obra está falhando – e como resolver esse problema
Entendendo as causas de desperdícios na construção civil
Você reconhece algumas dessas situações acontecendo nos projetos da sua empresa?
Estes são alguns dos motivos que podem estar gerando essas falhas, causando desperdícios nas suas obras:
1) Falta de planejamento adequado
Sem planejamento, não há um direcionamento para a obra, o que aumenta significativamente as chances de erros e retrabalhos que geram desperdícios e custos extras.
2) Falta de controle sobre os processos
Mesmo que haja um planejamento, sem acompanhamento de perto é muito provável que o que foi planejado não seja colocado em prática. Além disso, sem controle, não há como identificar falhas que geram desperdícios.
3) Falta de capacitação/conhecimento da equipe
Sem a preparação adequada, os profissionais envolvidos na obra podem causar uma série de falhas e erros que, consequentemente, geram prejuízos.
4) Comunicação ineficaz
Quando as diferentes áreas envolvidas no projeto não se comunicam e não colaboram entre si, abre-se espaço para mal-entendidos e falta de informação – o que resulta em perda de tempo e de dinheiro.
5 dicas para evitar desperdícios na construção civil
1) Desenvolva um planejamento detalhado para todas as áreas e etapas do projeto
Quando as empresas investem tempo para desenvolver um planejamento realmente eficaz, levando em conta diferentes possíveis cenários, preparando adequadamente o projeto e os profissionais envolvidos, as chances de atrasos, desperdícios e de custos inesperados diminuem significativamente.
Os artigos abaixo podem ajudá-lo a aprimorar suas etapas pré-obra. Não deixe de ler!
- 6 formas de reduzir a ineficiência na construção civil
- Gestão de obras: Checklist para uma obra eficiente e lucrativa
- Orçamento de obras: 6 erros que causam prejuízos, atrasos e gastos extras
- 5 melhores práticas para a fase de pré-obra
- 3 ferramentas da Celere para ajudá-lo na fase de pré-obra
2) Crie processos e use ferramentas para acompanhar de perto a evolução da obra
Ao criar processos para acompanhar o andamento da obra de maneira contínua, você aumentará as chances de identificar possíveis falhas que podem estar gerando perda de tempo e de dinheiro em seu projeto. Conte com o apoio da tecnologia para gerenciar de maneira constante o empreendimento.
Quer entender melhor essa visão? Leia estes artigos:
- Como fazer uma vistoria de obra
- Indicadores de performance na construção civil
- Ciclo PDCA: uma ferramenta que todo projeto de engenharia deveria utilizar
- Execução: o grande gargalo a solucionar em suas obras e projetos
3) Melhore a comunicação e a colaboração entre as diferentes áreas
Outra ação fundamental para diminuir os desperdícios em suas obras é ter processos eficientes de comunicação e colaboração entre as diferentes áreas envolvidas no projeto. Dessa forma, todos estão sempre alinhados e bem informados, evitando que mal-entendidos possam acabar gerando erros e necessidades de retrabalho.
Também temos artigos sobre estes assuntos. Leia clicando nos links abaixo:
- Como melhorar a comunicação em projetos de construção civil
- A importância da colaboração em projetos de construção – e como integrar melhor seus processos
- 6 formas de reduzir a ineficiência na construção civil
- Por que o BIM é uma virada para a produtividade na construção civil
4) Invista em um time capacitado e bem preparado
Além de investir em novas tecnologias e aplicar novas metodologias e processos visando a alta performance nos projetos, é crucial preparar a equipe para que esse investimento não vá por água abaixo. Além disso, o treinamento dos profissionais é importante para que eles saibam utilizar da melhor maneira os equipamentos, recursos e materiais, evitando desperdícios.
Os artigos abaixo oferecem boas dicas nesse sentido:
- Como preparar sua equipe para o futuro da construção civil
- O perfil do profissional de construção civil do futuro
- 8 dicas para melhorar a produtividade da sua equipe
- Tendências na gestão de pessoas na construção civil
- Os alicerces de uma empresa inovadora na construção civil
Construção enxuta:
menos desperdícios na construção, mais eficiência
Uma abordagem importante para quem busca eliminar os desperdícios em seus projetos é o modelo de lean construction – ou construção enxuta.
O conceito lean defende a criação de processos voltados à redução de desperdícios em diferentes níveis da operação, sem sacrificar a produtividade.
A mentalidade enxuta (ou lean thinking) traz uma visão de melhoria contínua, buscando aproveitar da melhor forma possível os recursos disponíveis, atendendo a propósitos específicos da organização e gerando valor para os clientes.
No mercado de construção, esse sistema é visto da seguinte forma:
“Em obras em que os princípios de construção lean são aplicados, as equipes se integram através de ferramentas colaborativas e buscam maneiras de eliminar o desperdício e melhorar constantemente processos e resultados. A mentalidade enxuta visa ainda remover a variabilidade, criando um fluxo de trabalho contínuo para melhorar significativamente a previsibilidade do projeto.”
Lean Construction Institute
Ou seja, ao adotar uma visão enxuta, o gestor de obras pode tornar o projeto de construção muito mais eficiente e econômico – fazendo mais com menos, eliminando atividades e processos que não agregam valor e aumentando a qualidade da obra.
Aliás, muitos dos conceitos e das filosofias que guiam nosso trabalho de consultoria aqui na CELERE estão diretamente alinhados à lean construction.
Defendemos a utilização de metodologias de controle em cada etapa dos projetos de construção, por meio da coleta e organização de dados e de informações estratégicas sobre os processos e as atividades, desenvolvendo indicadores de performance. Isso, por sua vez, gera mais conhecimento e clareza sobre as operações, possibilitando, por exemplo:
- Maior previsibilidade sobre as atividades e sobre os processos.
- Melhor preparação da equipe para evitar falhas e lidar com possíveis imprevistos.
- Maior precisão no planejamento do cronograma e do orçamento.
Saiba mais sobre o modelo de lean construction lendo este artigo: O que é e quais são os benefícios da construção enxuta
E conheça melhor nosso trabalho focado em trazer mais eficiência para o mercado de construção acessando os seguintes conteúdos:
- Budget Analytics – ferramenta para otimização do orçamento
- Consultoria em Engenharia e Licitações
- Metodologias de Acompanhamento e Controle
- Estruturação de um planejamento completo da obra
