Existem muitos mitos sobre o BIM. Neste artigo, derrubamos um a um. Além disso, revelamos como ele pode gerar benefícios para todas as áreas em projetos de construção, impactando inclusive a gestão de custos
“O BIM só é útil em projetos gigantes.”
“BIM serve só para modelar.”
“BIM é só um software, não impacta no trabalho de gestão.”
Você já falou ou ouviu algumas das afirmações acima?
Saiba que não está sozinho. Muitos profissionais ainda acreditam que o Building Information Modeling (BIM) é algo totalmente inacessível ou que só tem a ver com o design dos projetos. Contudo, o BIM vai muito além da modelagem 3D, ajudando a integrar dados colaborativos em todas as fases do projeto.
Está na hora de derrubar os principais mitos sobre o BIM e, de quebra, entender como ele pode impactar a gestão de orçamento em projetos de construção.
Os principais mitos sobre o BIM
Ao contrário do que muitos pensam, o BIM é acessível a empresas de todos os tamanhos e beneficia não apenas o design, mas também a gestão de orçamentos. Afinal, ele oferece estimativas detalhadas, simulação de cenários e atualizações automáticas.
Além disso, o investimento inicial nesse processo se traduz em economias substanciais a longo prazo, tornando o BIM essencial para a eficiência e precisão na construção.
Entenda.
Mitos sobre o BIM: #1 – Serve só para modelagem 3D
Se quando falamos em BIM a modelagem 3D é a única coisa que vem à sua mente, é sinal de que você não conhece a fundo esse processo.
A verdade é que o BIM vai além da modelagem visual.
Embora os modelos 3D sejam uma manifestação visual importante, o BIM diz respeito a um conjunto de dados digitais colaborativos que abrange tanto informações gráficas quanto não gráficas, em um ambiente digital compartilhado.
Ou seja, o BIM não é apenas uma representação visual, mas um processo integrado de gestão de dados ao longo do ciclo de vida de uma construção.
- O BIM 3D é a base do modelo tridimensional, que representa a geometria e os componentes da construção;
- O BIM 4D adiciona a dimensão temporal para simular o cronograma da obra e a sequência de atividades;
- Por fim, o BIM 5D inclui informações para análise de custos do projeto.
“Ou seja, muitas construtoras e incorporadoras utilizam o BIM de forma muito limitada e não aproveitam todo o seu potencial. Em nossa base de clientes, por exemplo, a maioria usa apenas o BIM para projetar”, revela.
Mitos sobre o BIM: #2 – Não impacta na produtividade
A implementação do BIM pode, sim, ter efeitos diretos nos níveis de produtividade de todas as áreas. Como ele melhora a comunicação entre os envolvidos, ajuda a tornar o trabalho muito mais alinhado e colaborativo, evitando erros, desperdícios e retrabalho.
Então, embora a implementação inicial de BIM possa exigir investimento de tempo e recursos, a gestão eficaz de projetos e o uso de dados integrados melhoram significativamente a produtividade ao longo do tempo.
Leia também: Como alcançar o verdadeiro potencial do BIM na construção civil
Mitos sobre o BIM: #3 – Serve apenas para grandes empresas e projetos
A ideia de que o BIM é algo reservado apenas para grandes corporações é equivocada. Empresas menores e projetos de pequena escala também podem se beneficiar significativamente das eficiências e da colaboração trazidas pelo BIM.
Como ocorre com outros tipos de inovação, ter uma estrutura menor pode beneficiar a adoção de novos processos. Com uma equipe mais enxuta, fica mais fácil implementar mudanças e fazer adaptações conforme necessário.
Além disso, o BIM é especialmente benéfico para pequenas empresas porque permite que elas escalem seus serviços de maneira estratégica, aumentando a eficiência e a produtividade da equipe, sem a necessidade de novas contratações.
Leia também: Da teoria à prática: como adaptar o uso do BIM à realidade do mercado
Mitos sobre o BIM: #4 – Só beneficia a área de design
Essa visão está alinhada ao mito de que o BIM diz respeito apenas à modelagem 3D.
Na realidade, o BIM impacta todas as áreas dos projetos de construção. Essa metodologia melhora a colaboração e a comunicação ao fornecer uma visão unificada das informações do projeto, beneficiando não apenas designers e arquitetos, mas também proprietários, contratantes e equipes de gestão ao longo do ciclo de vida do projeto.
Até mesmo a gestão de custo pode se beneficiar com a implementação do BIM. O modelo BIM-3D permite obter informações precisas e detalhadas sobre a quantidade e os tipos de materiais, equipamentos e mão de obra necessários para a construção de um edifício – o que impacta a qualidade e a especificidade do levantamento de custos.
Ou seja, é possível utilizar as informações que o modelo BIM extrai para elaborar um orçamento mais preciso e com maior nível de detalhamento, o que reduz o risco de subestimar ou superestimar os custos do projeto.
Mitos sobre o BIM: #5 – Gera mais custos para o projeto
Esse é um mito importante que precisa ser derrubado. Afinal, na verdade, o BIM pode ajudar a reduzir os custos globais do projeto.
Ainda que sua adoção inicial possa implicar em custos de treinamento e implementação, a longo prazo, ele pode ajudar incorporadoras e construtoras a economizar significativamente em termos de redução de retrabalho, otimização do uso de materiais e mão de obra, e melhoria na eficiência geral do projeto.
Portanto, o investimento inicial em BIM muitas vezes se traduz em economias substanciais ao longo do ciclo de vida do projeto.
Leia também: 3 erros na implementação do BIM que comprometem a eficiência na gestão de obras
Benefícios do BIM na gestão de orçamentos
O BIM representa um salto imenso em termos de agilidade, produtividade e precisão no processo de gestão de obras. Afinal, como explica Raphael Chelin, CEO da Celere, antes do BIM, quando havia alguma revisão no projeto, era preciso refazer todas as informações e análises a partir do projeto original. Se o projetista mudasse algo, era preciso revisar o orçamento, por exemplo.
“Com o BIM, todas as pessoas envolvidas no projeto – de diferentes áreas e em diferentes etapas do empreendimento – têm acesso em tempo real às mudanças feitas no modelo BIM. Além disso, as áreas impactadas pela revisão (orçamento, compras, cronograma etc.) são atualizadas de forma bem mais simples, conforme os ajustes feitos no modelo”, destaca.
Especificamente na gestão de orçamentos, o BIM pode ter um impacto muito significativo, que não somente gera redução de custos, mas também pode ser utilizado de maneira estratégica para gerar mais valor para o projeto.
O BIM contribui para a gestão de orçamento das seguintes formas:
1) Estimativa de custo detalhada e precisa
O modelo BIM contém informações sobre a geometria e as características dos elementos de construção, bem como as suas relações espaciais.
É possível utilizar essas informações para aumentar significativamente a precisão ao se extrair automaticamente as dimensões dos projetos para estimar custos e gerar relatórios de orçamento em diferentes formatos.
2) Simulação de diferentes cenários
Além disso, o BIM permite a simulação de diferentes cenários e opções de projeto, o que facilita a análise de custo-benefício e a escolha da solução mais adequada para o projeto.
É possível, por exemplo, simular diferentes opções de materiais e sistemas construtivos e comparar seus custos e desempenho.
3) Velocidade nas atualizações = menos retrabalho
Isso significa que é possível atualizar e ajustar mais facilmente o orçamento à medida que o projeto avança. Ou seja, diminui a necessidade de retrabalho ou de gerar novos documentos, principalmente quanto aos projetos.
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Como a Celere pode levar os benefícios do BIM para o seu projeto
Para ajudar as construtoras e incorporadoras a entrarem na nova era da construção e aproveitarem todos os benefícios do BIM, a Celere desenvolveu uma metodologia exclusiva para fazer a transição de modelos tradicionais para um orçamento em BIM 5D.
Fazemos isso por meio da nossa plataforma de gestão de orçamento de obras – o Budget Analytics. O BA cria um orçamento integrado ao modelo (BIM 5D), mesmo que os projetos ainda não estejam modelados.
Funciona assim:
- Importamos os dados do modelo em nossa plataforma, onde adicionamos os memoriais e critérios de contratação específicos de cada empreendimento e cliente.
- O resultado é um banco de dados com informações com alto nível de detalhamento de tudo que é preciso comprar e contratar. E ainda, de um relatório em BI, para facilitar e simplificar as análises.
- Em apenas quatro cliques, é possível saber todos os serviços envolvidos na obra, com suas quantidades e custos necessários para cada ambiente.
- Ou seja, com o Budget Analytics, seu projeto se transforma em um orçamento analítico e inteligente, com todos os detalhes de cada etapa da sua obra.
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Referências: NBS; Let’s Build; Procore