Conheça práticas e atitudes que otimizam recursos e geram economia na construção, aplique-as em seu dia a dia e aumente a lucratividade das suas obras
O orçamento de um projeto pode ser otimizado de diversas formas – não apenas levando em conta a utilização de materiais e a seleção de fornecedores. Portanto, o primeiro passo para gerar economia na construção é entender quais são as questões que impactam no orçamento e na utilização de recursos.
É fundamental, então, adotar uma postura estratégica desde o início do projeto. Afinal, assim, o empreendimento passa a ser desenvolvido aproveitando-se ao máximo os recursos disponíveis e evitando desperdícios ao longo da execução do projeto.
Além disso, é igualmente importante acompanhar de perto o andamento da obra, guiando-se por indicadores de performance e dados que mostram a situação da construção em tempo real.
Detalhamos tudo isso – e muito mais – a seguir. Siga a leitura e descubra como otimizar o orçamento e a utilização de recursos em projetos de construção.
Dicas para gerar economia na construção civil
Os artigos reunidos abaixo trazem dicas sobre como gerar economia na construção desde a fase do planejamento até a execução da obra. Para ler os conteúdos, basta clicar nos títulos.
BOAS PRÁTICAS QUE GERAM ECONOMIA NA CONSTRUÇÃO CIVIL
Como um bom planejamento pode diminuir custos e potencializar resultados
Um orçamento realmente eficiente é baseado em um planejamento detalhado e amplo. Afinal, dedicar tempo para planejar ajuda a aumentar o leque de possibilidades de ganhos. A lógica é simples: investir tempo antes para economizar dinheiro depois.
Desperdícios na construção: causas, consequências e como evitar
Neste artigo, você conhecerá os tipos de desperdícios que acontecem na construção civil e as principais causas desses problemas. Além disso, descobrirá práticas que contribuem para que essas perdas não aconteçam.
6 atitudes do gestor de obras que podem gerar economia em projetos de construção
Muitos gestores procuram formas de economizar em questões operacionais, na execução da obra em si, em materiais etc. Contudo, a maior fonte de economia pode estar na estratégia e na própria gestão do projeto, na maneira como ele é conduzido e liderado. Entenda o que isso significa.
Como aumentar a eficiência do canteiro de obras e gerar economia nessa área
Desperdício e extravio de materiais e utilização incorreta de recursos e retrabalhos são apenas alguns dos problemas que ocorrem no canteiro de obras e que podem impactar diretamente no orçamento do projeto. Entenda como evitá-los para gerar mais economia.
ERROS QUE PREJUDICAM O ORÇAMENTO E GERAM DESPERDÍCIOS
6 formas de reduzir a ineficiência na construção civil e otimizar o orçamento
Ineficiências no projeto são diretamente responsáveis por desperdícios e prejuízos que impactam o orçamento e a qualidade da obra. Conheça práticas que diminuem as chances de erros, falhas e perdas em projetos de construção.
5 erros de gestão de obra que geram prejuízos nas obras
Falta de planejamento adequado, falta de processos bem estabelecidos e falta de comunicação e acompanhamento do andamento do projeto são alguns dos principais erros dos gestores de obras e que resultam em perda de tempo e dinheiro. Descubra como evitá-los.
8 erros de gestão que prejudicam a produtividade na construção civil
Produtividade e geração de economia caminham lado a lado. Conheça os principais erros de gestão na construção civil que prejudicam a produtividade e acabam se refletindo na incorreta utilização de recursos. Além disso, descubra metodologias que lhe ajudarão a evitar essas falhas.
COMO GERAR ECONOMIA NA CONSTRUÇÃO NA FASE DA EXECUÇÃO DA OBRA
Como o acompanhamento de indicadores ajuda no controle dos gastos e evita prejuízos
O acompanhamento de indicadores durante a execução do projeto pode traçar um panorama mais preciso da saúde da obra, indicar possíveis melhorias e evitar prejuízos. Entenda quais parâmetros devem ser levados em conta nessa análise.
Como a lean construction (construção enxuta) gera economia na construção
Ao adotar a lean construction, a empresa está constantemente em busca de:
- Fazer mais com menos;
- Diminuir desperdícios;
- Eliminar processos que não agregam valor;
- Aumentar a qualidade e a produtividade dos projetos.
E isso, claro, resulta em mais economia. Saiba como adotar esse sistema em sua empresa.
8 sinais de que seu gerenciamento de obra está falhando – e como resolver esse problema
Alguns indícios ao longo do desenvolvimento da obra indicam que ela não está indo na direção correta. Identificar esses sinais a tempo pode fazer toda a diferença para salvar a obra e evitar desperdícios. Saiba como ler tais sinais e “ajustar a rota” do seu projeto.
Budget Analytics: a ferramenta da Celere que gera mais economia em suas obras
A missão da Celere é aumentar a produtividade e a eficiência na construção civil. Com base nesse propósito, desenvolvemos uma ferramenta de gestão de obras que utiliza inteligência artificial para otimizar o orçamento: o Budget Analytics.
O Budget Analytics permite a identificação detalhada de todos os custos envolvidos em um projeto. Assim, construtoras e incorporadoras podem direcionar melhor seu capital, investindo dinheiro e tempo em questões e recursos que verdadeiramente agregam valor ao empreendimento.
O Budget Analytics tem potencial de reduzir até R$ 100 do custo por m² de suas obras!
Essa economia pode se traduzir em melhoria do resultado financeiro do projeto e em benefício para o cliente final.
Entenda como o Budget Analytics gera mais economia na sua empresa.
