Gestores de obras de alta performance possuem algumas características em comum:
– Eles estão sempre em busca de mais conhecimento.
– Valorizam a capacidade da equipe e mantêm uma comunicação aberta com os profissionais.
– Utilizam a tecnologia para dar mais agilidade e segurança aos processos.
– Apoiam seu trabalho em planejamento e são focados em colocar em prática o que foi planejado.
– Entendem a importância do monitoramento constante do desenvolvimento do projeto.
– São focados na melhoria contínua das operações.
– Preocupam-se com as necessidades dos clientes, não apenas com as suas próprias.
Quer saber mais sobre os hábitos de gestores de obras de alta performance, entender como esses posicionamentos e ações se refletem na eficiência dos projetos e descobrir como adotar essas condutas em sua gestão? Continue a leitura deste artigo. É sobre tudo isso que falamos a seguir.
Os hábitos dos gestores de obras de alta performance na prática
1) Nunca param de aprender
Por muito tempo, o mercado de construção civil foi extremamente resistente à inovação e à inclusão de novas tecnologias. Porém, apesar de este cenário estar mudando gradualmente, muitos gestores de obras ainda possuem uma mentalidade inflexível e acreditam que o que aprenderam no passado é a regra que deve ser seguida para sempre.
No entanto, líderes altamente eficazes entendem que o mundo está mudando – e rapidamente. Por isso, para se manterem relevantes no mercado, esses profissionais sabem que devem continuar buscando conhecimento constantemente, atualizando-se sobre os movimentos e tendências que impactam seu segmento.
Como eles não param nunca de aprender, certamente estarão mais preparados para lidar com as transformações que, inevitavelmente, irão afetar o mercado de construção civil nos próximos anos.
- Então, você possui essa característica ou está precisando se atualizar?
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2) Focam na construção de uma equipe altamente qualificada
Gestores de obras de alta performance entendem que não podem fazer tudo sozinhos e sabem da importância de contar com uma equipe altamente qualificada. Sendo assim, esses líderes não poupam esforços para desenvolver um time verdadeiramente eficiente.
Para isso, eles buscam desenvolver um processo de recrutamento e seleção bem estruturado, que os ajude a encontrar os profissionais mais adequados – de acordo não somente com as habilidades técnicas, mas também com o comportamento e os valores que a empresa busca em seus colaboradores.
Além disso, líderes de alta performance estão sempre buscando melhorar o desempenho dos seus liderados. Nesse sentido, eles incentivam e promovem ações para que os profissionais possam se capacitar e se desenvolver continuamente.
- Você tem dedicado a atenção necessária à seleção dos profissionais e à capacitação da sua equipe?
Os artigos abaixo trazem dicas e informações para ajudá-lo nessa missão. Não deixe de ler!
– Como atrair profissionais de alta performance na construção civil
– Os alicerces de uma empresa inovadora na construção civil
3) Têm uma comunicação aberta com os profissionais
A forma como o gestor interage e se relaciona com os profissionais reflete diretamente na performance da equipe. Se a comunicação é ineficiente e o líder centraliza informações e tarefas, problemas como necessidade de retrabalho, falta de foco e ineficiência dos processos tornam-se comuns. Isso, consequentemente, prejudica a produtividade do projeto como um todo.
Para evitar esses problemas, gestores de obras de alta performance mantêm um canal de comunicação aberto com a equipe. Além disso, eles dão autonomia para os profissionais realizarem seus trabalhos e indicarem sugestões de melhorias ou correções. Dessa forma, todos estão bem informados e caminham juntos em direção aos objetivos da empresa.
Aliás, essa comunicação aberta ajuda a dar mais propósito para o trabalho dos profissionais. Isso, por sua vez, contribui para que eles se mantenham motivados. Falamos sobre isso neste artigo:
– A ciência explica por que você está motivando sua equipe de forma errada
4) Usam a tecnologia a seu favor
Horas e horas fazendo relatórios, papéis com anotações por todo lado, pilhas de documentos na mesa para serem revisados e analisados…
Tudo isso não faz parte da rotina dos gestores de alta performance! Afinal, eles sabem que a tecnologia pode ajudar a tornar a execução de algumas tarefas do dia a dia mais fácil e rápida.
Indo além, esses líderes focados em eficiência entendem que a tecnologia pode proporcionar não apenas mais agilidade, como também mais segurança e produtividade para seus projetos. Com informações mais precisas e geradas automaticamente, eles conseguem tomar decisões mais inteligentes e têm mais tempo para pensar estrategicamente sobre os projetos. E ainda, como estão sempre aprendendo sobre as novidades e tendências do mercado, eles conseguem identificar quando uma nova tecnologia pode trazer mais valor e melhores resultados para suas operações.
Já falamos sobre como a tecnologia tem impactado os processos de construção civil em diferentes etapas do projeto. Leia este artigo e aprenda mais:
– O impacto da tecnologia na engenharia e construção
5) Sabem da relevância do planejamento para o sucesso do projeto
A falta de um planejamento bem estruturado é a origem central de muitos problemas que acontecem no desenvolvimento de projetos e que geram atrasos e prejuízos.
É por isso que os gestores de obras de alta performance investem tempo na elaboração de um planejamento detalhado e específico para garantir que os processos aconteçam da forma mais eficiente possível.
Esses líderes realizam estudos pré-obra para assegurar um maior controle do orçamento, o desenvolvimento de prazos mais realistas e um levantamento mais preciso sobre os recursos necessários. Como resultado, a obra se torna mais produtiva e lucrativa.
Agora, pare e pense:
- Será que você não está perdendo dinheiro por não desenvolver um plano de ação que o ajude a entender a melhor maneira de executar seus projetos e se preparar para os possíveis e, muitas vezes, inevitáveis imprevistos que acontecem durante o desenvolvimento de uma obra?
Os gestores altamente eficazes sabem que a hora de “ganhar dinheiro” é no planejamento – a execução é o momento de controlar o orçamento.
Saiba mais sobre como desenvolver um planejamento eficiente lendo os seguintes materiais:
– Guia de estudos pré-obra: como tornar uma obra mais eficiente e lucrativa
– Gestão de obras: checklist para uma obra eficiente e lucrativa
– 8 etapas para tornar o planejamento executivo de obras mais consistente e embasado
– Um novo olhar sobre planejamento estratégico na construção civil
6) Entendem a importância da execução e do acompanhamento constante
Sim, planejar é importante. Mas, além disso, para garantir maior lucratividade e produtividade é fundamental cuidar da execução do que foi planejado e monitorar todas as etapas do desenvolvimento do projeto. Afinal, de nada adianta desenvolver um planejamento excelente e guardá-lo na gaveta, certo?
Gestores de obras de alta performance estão sempre preocupados em garantir que os objetivos e metas estabelecidos não fiquem apenas na teoria e sejam aplicados na prática por todos os profissionais, nos diferentes níveis e áreas envolvidos no projeto.
E mais do que apenas acompanhar e monitorar o desenvolvimento da obra, estes líderes estão constantemente estudando maneiras de tornar os processos mais eficazes do que eles já são. A busca pela melhoria contínua é uma postura crucial para melhorar a produtividade na construção civil.
- Quer saber como você pode adotar essa atitude no gerenciamento e na execução dos seus projetos?
Sugerimos que leia estes artigos:
– Execução: o grande gargalo a solucionar em suas obras e projetos
– Acompanhamento e controle de obra: o segredo para a melhoria contínua na gestão de obras
– Ciclo PDCA: uma ferramenta que todo projeto de engenharia deveria utilizar
7) Gerenciam o tempo com maestria
Quando o gestor é desorganizado em relação às suas próprias atividades e responsabilidades, isso se reflete em uma gestão ineficiente dos processos e dos profissionais – além da desordem da própria equipe, que segue o exemplo do líder.
Resultado? Falta de eficiência, atrasos e prejuízos na obra!
Por esse motivo, o gerenciamento do tempo é uma habilidade importante dos gestores de obras de alta performance. Afinal, ter tempo para analisar a obra com uma visão mais estratégica – e não apenas reagir aos problemas – é o que faz o líder ser tão eficiente e alcançar resultados acima da média.
Esses profissionais administram seu tempo de maneira mais consciente e eficiente. Assim, em vez de se deixarem levar pela correria do dia a dia, eles realizam as tarefas de forma mais organizada e conseguem utilizar melhor suas horas de trabalho.
- Como você tem administrado o seu tempo?
- Você sente que está o tempo todo “apagando incêndios” e não tem tempo para nada?
Aprenda algumas dicas para controlar seu tempo de maneira mais estratégica lendo este artigo:
– 6 dicas de gestão do tempo para gestores de obras
8) Focam nas necessidades dos clientes
Por último, mas não menos importante, gestores de obras de alta performance focam sempre nas necessidades dos clientes. Afinal, eles entendem que alta performance tem a ver com resultados, e sabem que o foco no que o cliente busca e precisa é o ponto de partida para gerar satisfação e, consequentemente, resultados positivos.
Quer saber como fazer isso, na prática? Leia estes artigos:
– A importância de conhecer bem o cliente em projetos de construção civil
– Como garantir a satisfação dos clientes na construção civil
– Como a gestão eficiente de projetos melhora a produtividade na construção civil
– Tendências de consumo que estão mudando o relacionamento entre empresas e clientes na construção civil
Muitas informações e reflexões importantes sobre o trabalho do gestor de obras, não é mesmo?
Esperamos que as informações e os artigos listados aqui o ajudem a refletir melhor sobre a sua própria gestão e o inspirem a buscar cada vez mais conhecimento para gerar mais produtividade e lucro em seus projetos.
Se precisa de ajuda para entender como tornar a gestão de suas obras mais produtiva, econômica e ágil, conte com o apoio de nossos especialistas!
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