Oito artigos imperdíveis para quem quer melhorar seus processos de gestão na construção
A construção civil enfrenta desafios cada vez mais complexos, que exigem soluções inovadoras e eficientes. Neste sentido, gestores e profissionais do setor precisam estar atentos às tendências e adotar estratégias que impulsionem resultados.
Em 2024, exploramos temas essenciais relacionados à gestão na construção civil em nossos artigos. Entre os assuntos abordados, destacamos:
- Criação de equipes eficientes;
- Governança no ciclo de projetos;
- Uso de dados qualificados;
- Eficiência energética;
- Tendências que moldarão o setor até 2030.
Está na hora de (re)ler esses conteúdos e se preparar para dar um passo além nos seus processos de gestão em 2025.
Escassez de mão de obra e integração da tecnologia:
desafios e oportunidades para a construção
Quando se fala em desafios relacionados à gestão de orçamentos na construção, logo vêm à tona as variações de custos no setor.
Entender como navegar nas flutuações de preços de materiais e serviços e promover uma gestão orçamentária apoiada por uma cultura de controle é fundamental para desenvolver orçamentos precisos.
Contudo, também é importante levar em conta outros aspectos que impactam a qualidade e utilização dos orçamentos de obras. Caso, por exemplo, da disponibilidade de mão de obra qualificada e do uso de tecnologias.
Grandes construtoras estão adotando estratégias focadas na inovação e na capacitação para contornar os desafios relacionados à escassez de mão de obra qualificada na construção. Leia este artigo e entenda.
Como montar um time eficiente na construção civil
A falta de mão de obra qualificada é uma realidade na construção civil brasileira.
De acordo com informações divulgadas na Folha de S. Paulo, esse problema começou em 2018 e se agravou com a pandemia, quando muitos profissionais se aposentaram ou migraram para trabalhos informais.
Estima-se que o mercado imobiliário, sozinho, enfrente atualmente uma escassez de 30 mil postos de trabalho.
Nesse contexto, montar um time eficiente é um dos principais desafios dos gestores de construtoras e incorporadoras.
No entanto, a falta de mão de obra é apenas um dos obstáculos nesse sentido. Entre as outras questões que dificultam a montagem de um time eficiente na construção civil estão:
- A ausência de processos de recrutamento e seleção bem estabelecidos;
- Problemas de comunicação;
- Falta de programas de engajamento e qualificação;
- Métodos ultrapassados de gestão.
Entenda melhor a importância de montar um time eficiente na construção civil e saiba como fazer isso lendo este artigo.
Engenharia e governança no ciclo de incorporação
O termo “governança” diz respeito à implementação de uma série de diretrizes para orientar o comportamento e as ações dos gestores e profissionais, garantindo transparência e eficácia nas operações e na gestão dos recursos.
Quando aplicada à engenharia, a governança está relacionada à definição de políticas, procedimentos e estruturas organizacionais que tragam mais eficiência e segurança às atividades relacionadas aos projetos.
Esse foi um dos temas debatidos na quinta edição do INCORPOD, série de webinars realizada pela Celere com o intuito de abordar assuntos relevantes para o mercado imobiliário e de incorporação.
Durante o evento, os participantes falaram sobre a importância de se estabelecer processos de governança alinhados ao perfil de cada empresa.
Confira os destaques dessa conversa, que deixou muitos insights, aqui.
Como criar um fluxograma de compras eficiente
Ter processos de compras bem estabelecidos é crucial para o sucesso de qualquer projeto de construção. Afinal, a aquisição de materiais e serviços impacta diretamente o andamento, o orçamento e a qualidade da obra.
Por outro lado, além de fazer com que a empresa acabe pagando mais por materiais ou serviços, a falta de processos de compras bem estabelecidos também pode desencadear um efeito dominó, afetando todo o andamento do projeto. Atrasos nas compras, por exemplo, podem estender os prazos do projeto – o que, consequentemente, gera mais prejuízo.
E ainda, além dos impactos financeiros diretos, um processo de compra ineficiente também pode levar à:
- Má distribuição de recursos;
- Perda de oportunidades;
- Desgaste nas relações com clientes e fornecedores.
Quer saber como utilizar um bom fluxograma de compras a seu favor? Este artigo é para você!
[Case] Gestão integrada + inteligência de dados = eficiência e lucratividade
Mais de 20 anos trabalhando em diferentes áreas e funções na construção civil levaram o engenheiro Guilherme David a perceber que a falta de organização na gestão de obras é a principal causa de erros, retrabalhos e prejuízos.
Para resolver esse problema, o fundador da GD Soluções Integradas e sócio-fundador da construtora Vibrion propõe que as construtoras e incorporadoras realizem uma gestão integrada, que conecte todas as áreas e etapas da obra.
Raphael Chelin, fundador e CEO da Celere, conversou com Guilherme para entender como isso funciona na prática e saber como a tecnologia pode ajudar a aumentar a agilidade e a precisão e impulsionar a integração na gestão de obras. Além disso, os dois falaram sobre os resultados que a soma desses fatores traz para construtoras e incorporadoras.
Confira os destaques dessa conversa inspiradora aqui.
A importância da base de dados qualificada para atuar em novos mercados
A utilização de uma base de dados qualificada ajuda a guiar decisões estratégicas no mercado de construção. Especialmente quando se trata de atuar em novos mercados, contar com informações de qualidade, que refletem a realidade local de forma precisa, é essencial para garantir o melhor direcionamento dos produtos a serem lançados.
Foi nesse contexto que teve início a parceria entre a Celere e a Hype Empreendimentos.
Rodrigo Valente, diretor de engenharia e operações da Hype Empreendimentos, conta que a empresa tinha uma base sólida de conhecimento nas regiões em que já atuava – como Curitiba (PR) e São Paulo (SP).
No entanto, com o objetivo de expandir para Santa Catarina, ele e seu time identificaram a necessidade de buscar um parceiro para ajudar a selecionar informações-chave para parametrização e orçamentos naquele mercado.
“Santa Catarina era uma região totalmente nova para nós. Portanto, precisávamos de apoio de quem vive e entende a dinâmica local para termos referências de mercado confiáveis, uma vez que estávamos avaliando a viabilidade de um negócio”, explica.
O que levou a Hype a escolher a Celere?
Rodrigo conta que a decisão de contratar a Celere foi guiada principalmente pela expertise em base de dados de mercado. A cultura técnica semelhante à que ele tinha experiência – como o pré-módulo e a engenharia montante – também contou pontos. “Além disso, entramos em contato com grandes players do mercado que já tinham trabalhado com a Celere – como Build, Gafisa e OR – e todos apresentaram referências muito positivas, com muitos elogios em relação ao trabalho”, acrescenta.
Leia este artigo e saiba como a base de dados gerada pela Celere contribuiu para a expansão da Hype Empreendimentos em novas regiões e para a melhoria da qualidade e da eficiência dos projetos.
Tendências e transformações que moldarão a construção até 2030
A baixa produtividade ainda é um problema significativo no setor de engenharia e construção. Mesmo com o crescimento de investimentos em tecnologia e ferramentas de gestão, projetos que estouram orçamento e cronograma continuam muito comuns. É isso que aponta uma análise da consultoria KPMG sobre o futuro da construção civil.
O documento revela que, entre 1997 e 2021, houve uma queda de 7% na produtividade na construção civil. Em comparação, a produtividade no setor de manufatura cresceu cerca de 126% no mesmo período.
O relatório aponta ainda que, embora tecnologias como automação, IA, machine learning (ML), robótica e drones estejam ganhando mais espaço, o setor de construção está atrasado em comparação com outros, muito devido à sua cultura conservadora.
Contudo, esse cenário está mudando rapidamente, e há previsões de transformações profundas na construção.
Segundo o estudo da KPMG, até 2030, a expectativa é que o setor tenha avanços significativos em produtividade, inovação e colaboração, com uma adoção maior de tecnologias e um foco ampliado em sustentabilidade e inovação.
O relatório Emerging Trends in Construction alerta que o mundo está passando por mudanças profundas e interconectadas em várias áreas e que a construção civil pode cumprir um papel crucial nessa transformação.
Leia este artigo para conhecer os movimentos que devem transformar a construção civil até o final da década, tornando o setor mais colaborativo, sustentável e inovador.
Eficiência energética na construção
A busca por eficiência energética na construção civil se tornou prioridade no cenário atual de mudanças climáticas e de aumento da demanda por práticas mais sustentáveis.
Neste contexto, o mercado de construção tem um papel primordial. Um dos principais consumidores de energia do mundo e um dos grandes responsáveis pelas emissões de gases de efeito estufa (GEE) que impulsionam as mudanças climáticas, o setor precisa de transformações urgentes.
Saiba o que significa ser energeticamente eficiente e conheça medidas e estratégias para aumentar a eficiência energética na construção lendo este artigo.
