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6 dicas para otimizar projetos na construção civil

Foto de Pixabay

Saiba como otimizar projetos na construção civil e torne seu processo de gestão de obras mais eficiente e lucrativo

O caminho para otimizar projetos na construção civil e tornar a gestão de obras mais eficiente passa por identificar áreas de melhoria significativas.

Sabendo disso e pensando em ajudá-lo nessa jornada, a seguir, apresentamos seis dicas sobre como otimizar projetos na construção civil e revelamos como as soluções da Celere facilitam a implementação dessas práticas.

Dica #1 para otimizar projetos na construção civil:
Analise profundamente seus processos

Se você quer melhorar os resultados da sua empresa, precisa começar fazendo uma autoanálise profunda dos processos atuais.

Ao estudar o funcionamento das metodologias e processos utilizados em diferentes áreas, você terá mais chances de identificar potenciais pontos de melhoria.

Estas são algumas das perguntas que é possível fazer nessa avaliação:

Esse tipo de análise é importante porque, muitas vezes, nos acostumamos com a maneira como as coisas são feitas e nem paramos para pensar se aquele é realmente o melhor jeito.

Dica #2 para otimizar projetos na construção civil:
Peça a opinião dos stakeholders

Como otimizar projetos na construção civil – Peça opinião dos stakeholders

Outra forma de reavaliar seus processos para identificar áreas de melhoria e aumentar a eficiência dos seus projetos é contando com diferentes perspectivas.

Para isso, peça feedback das partes envolvidas no desenvolvimento de suas obras para entender o que elas enxergam como potenciais pontos de atenção. Durante esse processo, converse com colaboradores de áreas diversas, parceiros e até mesmo clientes

Aqui estão alguns questionamentos importantes para essa análise:

Experiência dos colaboradores

Parceiros e fornecedores

Feedback de clientes

Essas perguntas vão ajudá-lo a coletar uma ampla gama de perspectivas, que podem revelar insights valiosos para otimizar projetos na construção civil.

Dica #3 para otimizar projetos na construção civil:
Avalie a performance dos projetos anteriores
 

Outra avaliação importante para detectar maneiras de aumentar a eficiência de seus projetos é o estudo das obras realizadas no passado. 

O foco dessa análise deve estar nos processos realizados, nos resultados obtidos e nos principais aprendizados.

Você já deve ter ouvido a expressão “ENGENHEIRO DE OBRA PRONTA”! É justamente esse o exercício, avaliar o que ocorreu e como faria diferente para melhorar a eficiência e a performance.

É claro que cada obra tem suas particularidades específicas e nem tudo pode ser replicado. Contudo, de maneira geral, é possível aprender muito fazendo uma avaliação do que deu certo e o que deu errado nos projetos – especialmente em relação a processos de gestão.

Estes são alguns tópicos que vale uma atenção:

Ao avaliar a performance de projetos anteriores, é possível entender o que mais deu certo e deve ser repetido, e o que definitivamente deveria ter sido feito de uma outra maneira.

Dica #4 para otimizar projetos na construção civil:
Não negligencie o planejamento

Para otimizar projetos na construção civil é preciso ter uma visão clara sobre os processos e, assim, conseguir identificar pontos de atenção. Mas quando se trata de aumentar a eficiência da gestão de obras, um processo em especial não pode ser negligenciado: o planejamento.

Ao dedicar tempo e atenção suficientes para desenvolver um planejamento robusto, você aumenta as chances de garantir que todos os processos das fases posteriores da obra aconteçam corretamente. Além disso, planejar ações de forma eficiente significa levar em conta possíveis contratempos futuros, desenvolvendo estratégias para antecipar melhorias necessárias e evitar prejuízos.

Pense o seguinte: ao embarcar em férias, a probabilidade de você se perder e acabar tendo imprevistos é muito maior se não fizer um bom planejamento, certo? O mesmo acontece com a gestão de obras! É importante planejar bem o caminho para identificar o melhor trajeto.

Saiba mais:

Dica #5 para otimizar projetos na construção civil:
Adote uma cultura de acompanhamento e controle

Essa é outra questão-chave para otimizar projetos na construção civil. Afinal, não basta “somente” fazer um planejamento eficiente; é fundamental garantir que o que o planejamento se transforme em prática. Daí a importância de se ter processos bem estabelecidos de acompanhamento e controle.

Além de garantir o bom funcionamento dos processos, ao implementar essa cultura de monitoramento e avaliação constante é possível identificar em tempo real questões que estão atrapalhando a performance do projeto e, assim, desenvolver ações pontuais para resolver adversidades antes que elas se tornem um problema maior.

Saiba mais:

Dica #6 para otimizar projetos na construção civil:
Use o poder dos dados

Imagem: DCStudio para Freepik

Essa é uma das questões mais importantes para otimizar projetos na construção civil. Aliás, é possível aplicar todas as dicas acima muito mais facilmente com o apoio de dados estratégicos.

Ao integrar a coleta e análise de dados ao seu processo de gestão de obras, construtoras e incorporadoras podem identificar com mais precisão as áreas de melhoria e implementar mudanças que levam a uma execução mais eficaz e econômica dos projetos.

O uso de dados pode aumentar a eficiência dos seus projetos de diferentes maneiras. Estes são alguns exemplos:

Saiba mais:

Soluções da Celere para otimizar projetos na construção civil

Uma das maneiras mais estratégicas de otimizar projetos de construção é entender no detalhe onde estão os itens com custos significativos e avaliar junto a uma equipe multidisciplinar (incorporação, comercial, engenharia e orçamento) para gerar cenários e tomar as decisões certas para tornar o empreendimento mais lucrativo.

E é nesse sentido que as soluções da Celere podem fazer diferença.

A Celere é uma construtech que adota o uso massivo de dados e tecnologias de automação para aumentar a precisão e o detalhamento das análises dos quantitativos e dos custos das obras a um nível inédito no mercado.

Isso, por sua vez, possibilita que o gestor identifique pontos de melhoria e trace planos alternativos para tornar o projeto mais eficiente e lucrativo.

Com a plataforma de gestão de custos da Celere, é possível:

Entenda como funciona: 

Conheça nossos produtos e agende uma demonstração. Com a Celere ao seu lado, otimizar projetos na construção civil e aumentar a eficiência de sua gestão de obras ficará muito mais fácil

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