Entenda como a Celere ajudou a Villasul a aumentar a precisão e o detalhamento do orçamento do projeto Auguri
Inovar em um mercado tradicional como a construção civil é mais difícil do que se imagina. Afinal, inovação exige mudança cultural, algo que só pode ser impulsionado por pessoas que acreditam que é possível fazer melhor e que estão dispostas a experimentar e aproveitar ao máximo o potencial das novas tecnologias.
Foi justamente esse cenário favorável que possibilitou a parceria entre a Celere e a Villasul Empreendimentos Imobiliários.
A Villasul é uma empresa familiar que atua na região do ABC em São Paulo (SP). Com 35 anos de história, a empresa soma mais de 200.000 metros quadrados construídos.
Recentemente, Celere e Villasul começaram a trabalhar juntas no projeto Auguri, um empreendimento de 7.334,18 m2 que está em fase inicial de construção, em Santo André (SP).
Raphael Chelin, CEO da Celere, conversou com Maurício Schmid, engenheiro civil na Villasul, para debater os desafios da empresa em relação ao desenvolvimento do orçamento desse projeto e contar como a Celere possibilitou uma análise de custos mais precisa e eficiente.
A seguir, você confere os destaques da conversa, que revela o funcionamento desse trabalho e deixa boas lições para construtoras e incorporadoras enfrentando desafios similares.
Desafio: ir além do orçamento macro
Por muitos anos, a Villasul utilizou análise paramétrica para os orçamentos, tendo como base as obras mais recentes realizadas pela incorporadora.
Contudo, na visão de Maurício, como o fluxo de obras da empresa não é muito alto – geralmente no máximo três obras acontecem simultaneamente –, esse processo pode gerar uma parametrização um pouco defasada.
“Nossa segmentação das informações era muito macro. Isso gerava um orçamento que proporcionava uma noção muito próxima do que aconteceria, mas que inevitavelmente precisaria ser revisado muitas vezes ao longo do projeto. Claro que, se você quiser, consegue atualizar um orçamento diariamente, só que essa atualização constante é inviável. Então, a nossa principal dificuldade era conseguir ter um orçamento inicial muito mais próximo do real e não tão paramétrico”, indica.
Solução: Budget Analytics, orçamento preciso e personalizado
Maurício conta que a Villasul já tinha tentado contratar um fornecedor para tentar superar essa dificuldade em relação ao orçamento. Porém, a experiência não foi positiva…
Além de gerar uma base de custo fora dos parâmetros específicos da empresa, o orçamento realizado foi muito restrito e genérico.
“Tinha pouca flexibilização e maleabilidade nos números e era algo muito mais voltado para o CUB. Então, tínhamos um orçamento mais alinhado ao Minha Casa Minha Vida e às tabelas de mercado, do que de fato à nossa realidade”, comenta o engenheiro.
Na busca por um parceiro que pudesse efetivamente ajudar a incorporadora a superar esse desafio, depois de ver uma apresentação sobre o Budget Analytics em um evento, Maurício decidiu entrar em contato com a Celere.
Não conhece o Budget Analytics?
Budget Analytics é a nossa plataforma de orçamento executivo que utiliza tecnologias como BIM e análise de dados avançada para gerar um orçamento preciso, rastreável e detalhado. A metodologia da Celere proporciona total previsibilidade e controle sobre os custos, evitando surpresas desagradáveis ao longo da execução da obra.
O desenvolvimento do orçamento com o Budget Analytics foi realizado com base no refinamento dos parâmetros, para garantir total alinhamento com a realidade do empreendimento Auguri.
“Dessa forma, conseguimos gerar um orçamento muito mais detalhado e com algumas particularidades bastante específicas. Ou seja, temos uma análise de custo personalizada para o nosso empreendimento – o que garante um nível de precisão muito maior”, frisa.
Resultados: mais segurança financeira para o empreendimento, maior credibilidade para o negócio e mais eficiência na gestão de obras
Um orçamento mais detalhado e preciso pode ajudar as empresas de construção de diferentes formas.
De maneira geral, o principal benefício é o maior controle sobre os custos. Sabendo detalhadamente quanto custa cada metro quadrado de cada ambiente, é possível tomar decisões mais estratégicas em relação ao uso do capital.
Contudo, também é importante levar em conta as vantagens do ponto de vista comercial. No caso da Villasul, Maurício conta que a análise de custo aprofundada ajuda no relacionamento com potenciais investidores.
“Quando você tem números baseados em dados anteriores ou números muito abrangentes, há uma certa segurança em alguns aspectos, mas em outras questões mais específicas você sabe que haverá divergência. Por outro lado, quando você tem um número em que confia, baseado em uma análise detalhada e específica relacionada ao seu negócio, pode apresentá-lo a um grupo de investidores com muito mais certeza e credibilidade”, comenta.
Entregar esse orçamento mais eficiente, utilizando metodologias inovadoras como a do Budget Analytics, é, inclusive, uma maneira de estreitar o relacionamento com investidores.
“A Villasul tem construído relacionamentos sólidos e duradouros com nossos parceiros ao longo do tempo. À medida em que avançamos e aprofundamos essa relação, fortalecemos ainda mais a segurança e a confiança que oferecemos. Quando esses investidores percebem que continuamos trabalhando de forma íntegra, mas sempre agregando mais valor e embasamento ao negócio, isso demonstra que não estamos parados no tempo, o que é muito importante e fortalece os alicerces da nossa empresa”, pontua.
Indo além, o engenheiro indica que outra vantagem de trabalhar em parceria com a Celere é ter acesso ao conhecimento e à experiência da equipe.
“O orçamento é o principal resultado. Contudo, acho relevante falar sobre o canal de comunicação que conseguimos estabelecer. O time da Celere está sempre disposto a contribuir, trocar ideias e até ajudar no relacionamento e na negociação com fornecedores. Na minha visão, o grande bônus da parceria é ter acesso ao know-how da Celere”, frisa Maurício.
Por fim, ele comenta que parcerias com empresas especializadas como a Celere permitem que a empresa atue de forma mais eficiente e estratégica.
“Se eu consigo expandir a minha empresa e terceirizar certos serviços para outra empresa que os executa de forma mais eficiente, consigo liberar tempo para me dedicar ao core do meu negócio. Atualmente, meu foco principal é a incorporação imobiliária. Ao delegar outras tarefas a especialistas, posso dedicar mais tempo à busca de empreendimentos, negócios e aprimorar a gestão das obras. Afinal, não estou mais envolvido em serviços que podem ser executados com maior excelência por terceiros”, reflete.
Inovação: o caminho para o futuro da construção civil
No fim da conversa com Raphael Chelin, Maurício destaca a importância de metodologias como o Budget Analytics para impulsionar a inovação na construção civil.
“A cultura brasileira ainda restringe inovações na construção civil. Porém, aqui na Villasul, acreditamos que é importante sempre buscar produtos de qualidade que atendam às demandas e expectativas dos clientes e parceiros. É nesse sentido que buscamos inovar sempre – seja por meio da adoção de novos materiais, novas tecnologias ou mesmo por mudanças nos processos internos para gerar mais valor para o projeto”, reflete.
Raphael reforça que essa também é a visão da Celere: mudar a cultura é um processo gradual e pequenas melhorias internas também são importantes inovações.
A Celere quer participar ativamente dessa transformação do setor de construção civil!
Para isso, ajudamos construtoras e incorporadoras a aumentarem a produtividade e a eficiência de seus processos de análises de custos, gerando mais valor e potencializando a lucratividade dos empreendimentos.
Venha com a gente!
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