Nas últimas edições da ConstruFoco em que apresentei resultados do Índice Nacional de Custo da Construção – M (INCC-M), a história era quase sempre a mesma: mão de obra puxando para cima, materiais relativamente comportados.
Mas a leitura de abril mudou de figura. De acordo com a FGV, o grupo Materiais, Equipamentos e Serviços teve o maior peso na alta de 1,04% registrada no mês, saltando de 0,27% para 1,35%. Dentro dele, a categoria Materiais e Equipamentos passou de 0,28% para 1,40% e o subgrupo "materiais para estrutura" pulou de 0,17% para 1,82%.
Isso é uma virada relevante de cenário. Vamos destrinchar.
O que aconteceu em abril
Para colocar em perspectiva o quanto a aceleração foi concentrada nos materiais, vale olhar a composição:

A mão de obra continua subindo, mas em ritmo bem mais brando. A aceleração de abril é, sobretudo, "responsabilidade" dos materiais.
Dentro do grupo de Materiais e Equipamentos, três dos quatro subgrupos avançaram. O destaque, como mencionei, ficou com "materiais para estrutura", cujo aumento disparou de um mês para o outro. No grupo de Serviços, o item "aluguel de máquinas e equipamentos" saiu de 0,05% para 1,87% – outro salto que merece atenção, porque toca diretamente o custo de canteiro.
E as sete capitais que compõem o índice apresentaram aceleração:

Por que isso importa para quem está orçando obra agora
Tem uma diferença prática importante entre INCC puxado por mão de obra e INCC puxado por materiais.
Quando o vetor é mão de obra, o impacto tende a ser mais previsível: encargos, dissídio, escassez de profissionais – variáveis que o setor já vinha mapeando há algum tempo. Quando o vetor migra para materiais – especialmente para materiais de estrutura, que entram pesado no início da obra –, a frente de orçamento que mais sofre é justamente a do empreendimento que está prestes a começar.
Aço, cimento, concreto, fôrmas – esse é o mix que pesa no cronograma físico-financeiro dos primeiros meses. Se o seu orçamento foi montado com base em cotações de janeiro ou fevereiro e a obra começa agora, você deve avaliar novamente os impactos desses custos unitários em seu orçamento e em sua curva ABC.
E aqui entra um ponto que sempre repito: acompanhar o INCC-M é importante, mas não substitui o monitoramento granular dos seus próprios insumos.
O índice é uma média ponderada nacional. O custo real do seu empreendimento depende da especificação, da região, do fornecedor e do timing de compra. Um INCC de 1,04% no mês pode significar 0,5% na sua obra ou pode significar 2%, dependendo do mix.
Leia também:
Cronograma físico-financeiro de obras: o que é e como fazer
O papel de quem orça
É exatamente esse tipo de leitura que a Celere entrega para incorporadoras e construtoras: orçamento que cruza índices nacionais e regionais com cotação real por insumo, por praça e por fornecedor, no momento em que a decisão precisa ser tomada. No lugar de planilha estática que envelhece em duas semanas, oferecemos uma metodologia viva, ajustada ao ciclo de cada empreendimento, entregando previsibilidade em todas as etapas..
E porque cada fase do empreendimento pede um nível diferente de profundidade, o nosso time trabalha com soluções que cobrem todo o ciclo do projeto:
- Budget Paramétrico: orçamento confiável em poucos dias para decisões de viabilidade. Usado quando você precisa de um número sólido para avaliar terreno ou produto sem ter um projeto detalhado em mãos.
- Budget Express: laboratório de cenários para testar diferentes combinações de arquitetura, especificação e custo antes de fechar o produto.
- Levantamento Quantitativo: quantificação detalhada de todos os projetos, base para qualquer orçamento executivo confiável.
- Budget Analytics: orçamento executivo com rastreabilidade total, a referência que sua obra usa para garantir que o planejado vire o realizado.
- Planejamento de Obras: cronograma integrado ao custo, porque prazo e orçamento não podem viver em planilhas separadas.
- Acompanhamento de Custos: controle em tempo real do que está saindo da curva, com leitura imediata do impacto na margem.
- Acompanhamento de Prazos: gestão de cronograma com a mesma precisão que aplicamos ao custo.
Se você está revisando viabilidades, montando orçamento para empreendimento que começa nos próximos meses ou quer estruturar melhor o controle de uma obra em andamento, entre em contato com a gente.
Boa semana!
Raphael Chelin
CEO
Imagem de destaque: Christopher Burns na Unsplash