Você já parou para pensar sobre como algumas das tendências e tecnologias estão modificando o papel e o perfil do gestor de obras? Leia este artigo e reflita sobre como as mudanças de mercado devem impactar o seu trabalho nos próximos anos!
Imagine os seguintes cenários: – Um secretário com certificado em datilografia. – Um profissional de marketing que não conhece a internet. – Um administrador financeiro que se recusa a usar computador. Parece que essas pessoas pararam no tempo, não é mesmo? Porque eles ignorariam as mudanças do mundo à sua volta, suas habilidades não atenderiam mais à demanda de suas profissões e eles não se encaixariam no perfil esperado para seus respectivos cargos. O mesmo pode acontecer com gestores de obras que se recusam a entender e aceitar as transformações do mercado de engenharia e construção! Duvida? A seguir, mostramos como a tecnologia vem alterando significativamente o papel do gestor de obras e as competências necessárias para esse cargo. Acompanhe!As mudanças no mercado e a transformação do cargo de gestor de obras
Não há outra saída: para se manter relevante no cenário atual e futuro, é crucial ficar de olho nas mudanças e tendências que impulsionam o setor de construção. Porém, sabemos que o mercado muitas vezes se movimenta de maneira rápida e constante, e é difícil acompanhar (e se preparar) para tais transformações.Trata-se de entender os movimentos que conduzem inovações e avanços tecnológicos e, a partir daí, ter uma visão mais clara sobre como o seu trabalho e o seu negócio podem se beneficiar com essas transformações. Pensando em ajudá-lo a entender como certas tecnologias e tendências vêm alterando o papel do gestor de obras, refletimos a seguir sobre as principais mudanças nas características e no perfil desse profissional. Graças a recentes transformações no mercado de engenharia e construção, os gestores de projetos vêm assumindo papéis novos e desafiadores, que demandam uma série de novas habilidades. Neste sentido, o gestor de obras precisa, por exemplo: – Saber usar a tecnologia a seu favor. – Colaborar e integrar as diferentes áreas. – Ser analítico e basear-se em dados para tomar decisões. – Estar sempre acompanhando a evolução do mercado. Siga a leitura e entenda melhor tudo isso.No entanto, manter-se atualizado não tem a ver com adotar toda nova tecnologia que surgir e capacitar-se para utilizar cada nova ferramenta lançada no mercado.
1) GESTOR DE OBRAS HIGH-TECH
A resistência do mercado de construção em relação à implementação de novas tecnologias já não é tão forte quanto no passado. Aliás, aceitar as mudanças e vantagens que as novas ferramentas trazem é o único caminho para que as empresas consigam superar o histórico de baixa performance e produtividade deste setor. Por isso, cada vez mais o gestor de obras deve ter uma visão aberta em relação à adoção de tecnologias. Do contrário, estará ignorando a possibilidade de simplificar tarefas complexas, aumentar a segurança e diminuir incertezas do projeto. Por exemplo: – O avanço em áreas como inteligência artificial e machine learning tem o potencial de transformar o trabalho de gestão de obras, oferecendo análises em tempo real de um imenso volume de dados, com previsão de cenários futuros e identificação de pontos de melhorias e possíveis riscos. – A evolução da tecnologia de Aeronaves Remotamente Pilotadas (ARP) – ou drones – está ampliando as possibilidades de apuração do canteiro do obras em tempo real, além de trazer mais segurança e eficiência às operações. Estes são apenas alguns exemplos que mostram a importância de o gestor de obras ter uma atitude cada vez mais receptiva para inovações tecnológicas. Aprenda mais sobre o impacto das transformações digitais em nosso mercado lendo estes artigos: ? 7 grandes movimentos que estão moldando o futuro da engenharia e construção ? A quarta revolução industrial e o mercado de engenharia e construção ? Tecnologia na construção civil: panorama, tendências e como se preparar para o que virá2) GESTOR DE OBRAS INTEGRADOR
Um dos grandes impactos da tecnologia nas atividades dos profissionais de construção civil é que ela facilita a integração e a colaboração entre as diferentes áreas envolvidas nos projetos. O Building Information Modeling (BIM), por exemplo, é centrado nessa questão, e permite que todos os profissionais tenham acesso a informações mais atualizadas sobre o projeto, evitando desentendimentos e erros por conta de falhas na comunicação. Mas apesar de a tecnologia favorecer a integração, o gestor de obras ainda tem um papel crucial para que a cooperação entre diferentes setores aconteça. Afinal, as atitudes da liderança são cruciais para convencer os funcionários de que a colaboração é algo importante para a organização. De nada adianta, por exemplo, dizer que as áreas precisam colaborar mais entre si, enquanto os gestores não compartilham informações importantes sobre o projeto com a equipe. Por isso, o gestor de obras precisa também desenvolver essa competência colaborativa para aproveitar ao máximo o potencial de integração oferecido pelas ferramentas digitais, e instaurar essa sinergia entre as áreas. Aprenda mais sobre como a cooperação entre todos os profissionais pode trazer mais eficiência para os projetos de construção civil lendo estes artigos: ? A importância da colaboração em projetos de construção – e como integrar melhor seus processos ? 6 regras para simplificar a gestão de obras e aumentar a produtividade ? 6 formas de reduzir a ineficiência na construção civil
3) GESTOR DE OBRAS ANALÍTICO
Ao construir e gerenciar empreendimentos imobiliários, sua empresa não está apenas criando paredes, colunas e telhados; está também acumulando um amontoado de informações. Como você organiza e utiliza esses dados pode fazer toda a diferença para o sucesso de seus projetos e ser um diferencial estratégico importante para sua organização. Com o crescente aumento do poder de armazenamento e processamento dos computadores e a evolução de tecnologias que coletam dados em tempo real (como a internet das coisas e os dispositivos móveis), esse volume de informações tem crescido cada vez mais. No segmento de engenharia e construção, os dados podem vir dos profissionais trabalhando no canteiro de obras, a partir de relatórios gerados pelo engenheiro, como também por meio de equipamentos que monitoram o uso de materiais ou drones que registram a evolução do projeto em tempo real. Então, ser gestor de obras atualmente significa lidar com análises de dados diariamente. Ao adotar uma postura mais analítica e baseada em dados, os gestores conseguem controlar melhor os projetos e tomar decisões mais acertadas. Interessado em entender mais a fundo como a análise de dados pode tornar o trabalho do gestor de obras mais fácil e eficiente? Leia estes artigos: ? Big data na gestão de obras – a importância e os benefícios da análise de dados na construção civil ? Como criar uma cultura de análise e uso de dados na construção civilConcentre-se no que você pode controlar. Deixe o resto para o Budget Analytics!
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