Entenda a importância da gestão integrada para aumentar a eficiência da construção civil e saiba qual é o papel da inteligência de dados nesse processo
Mais de 20 anos trabalhando em diferentes áreas e funções na construção civil levaram o engenheiro Guilherme David a perceber que a falta de organização na gestão de obras é a principal causa de erros, retrabalhos e prejuízos.
Para resolver esse problema, o fundador da GD Soluções Integradas e sócio-fundador da construtora Vibrion propõe que as construtoras e incorporadoras realizem uma gestão integrada, que conecte todas as áreas e etapas da obra.
Raphael Chelin, fundador e CEO da Celere, conversou com Guilherme para entender como isso funciona na prática e saber como a tecnologia pode ajudar a aumentar a agilidade e a precisão e impulsionar a integração na gestão de obras. Além disso, os dois falaram sobre os resultados que a soma desses fatores traz para construtoras e incorporadoras. Confira os destaques dessa conversa inspiradora.
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Gestão integrada e inteligência de dados: o match perfeito
Ao longo dos últimos três anos, Guilherme desenvolveu uma metodologia que integra todas as informações de um projeto de construção.
O orçamento desempenha um papel fundamental nessa gestão integrada, pois ‘traduz’ todas as informações do projeto em dados processáveis, que são necessários para gerir uma operação eficiente.
“Um orçamento mal desenvolvido ou mal planejado certamente levará a problemas nas obras. Isso ocorre devido à falta de um escopo bem definido, controle de quantidades inadequado, dificuldades e erros na compra de materiais, falta de especificações precisas e omissão de itens críticos, resultando em custos excessivos. Portanto, um orçamento bem elaborado pode prevenir essas questões”, detalha.
Outro pilar dessa metodologia é a inteligência de dados.
Afinal, contar com uma base de dados robusta e com boas tecnologias de análise possibilita uma abordagem mais holística e integrada na gestão de projetos. Além disso, contribui para o aumento da eficiência, reduzindo custos e aprimorando a qualidade dos projetos.
Esse match perfeito entre gestão integrada e inteligência de dados, aliás, foi o que levou a Vibrion a buscar a Celere.
“Quando eu vi o potencial da ferramenta da Celere, entendi que era o que eu precisava. A plataforma permite que eu integre o modelo BIM, eu consigo extrair quantitativo com confiança e posso ter todos os números que preciso – não só para orçar, mas também para comprar, medir, fazer o transporte do material na obra etc. E ainda, tenho o banco de dados personalizado dos meus projetos. Isso se encaixa perfeitamente dentro do nosso modelo e da nossa proposta de valor”, aponta.
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Celere: tecnologia, expertise e atendimento especializado
Guilherme destaca o potencial de aumento de eficiência e lucratividade oferecido pela plataforma da Celere e a expertise e o know-how da equipe como grandes motivadores para o início dessa parceria.
“Eu posso contratar um profissional júnior e investir no desenvolvimento dele, ou posso contar com o apoio de uma empresa como a Celere, que já tem muitos anos de mercado e mais de R$ 10 bilhões orçados. Essa parceria me oferece um orçamento de alta qualidade, feito por profissionais extremamente especializados e em muito menos tempo”, explica.
“Além disso, temos o suporte de ferramentas e metodologias avançadas que a empresa já desenvolveu ao longo dos anos realizando orçamentos. Assim, evitamos investir tempo e esforços em levantar quantitativos manualmente”, acrescenta.
Raphael Chelin, CEO da Celere, frisa que essa é uma abordagem alinhada à construção enxuta.
“Ao invés de criar uma empresa gigante que faz tudo, é mais eficaz ter vários parceiros especializados – que realizam as tarefas até melhor do que se você mesmo as fizesse e em menos tempo. Essa visão enxuta é rara no mercado, mas gera tranquilidade para incorporadores e investidores no desenvolvimento e execução de suas obras. Se a construtora adota uma abordagem como a da Vibrion, o cliente se sente seguro quanto ao cuidado, planejamento e gestão do projeto”, comenta.
Na visão de Guilherme, outro diferencial relevante dessa parceria é o atendimento qualificado.
Ele afirma que o engajamento do time da Celere foi fundamental para o desenvolvimento de um orçamento realmente eficiente e estratégico. Novamente, o caráter colaborativo da metodologia da construtech casou com a visão de gestão integrada da Vibrion.
“Sempre que surgia uma dúvida, o time respondia de forma muito ágil e dedicada. Essa conduta e esse suporte foram fundamentais. Eu esperava receber um orçamento preciso, mas não imaginava que teria todo esse apoio”, conta.
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Os benefícios do processo colaborativo
Ainda falando sobre o processo de desenvolvimento do orçamento, Guilherme conta que se surpreendeu com a maneira como a Celere conduz o levantamento. O trabalho colaborativo, feito levando em conta as necessidades e demandas da construtora, chamou a atenção do engenheiro.
“Inicialmente, eu tinha uma impressão errada de que os orçamentos chegariam prontos para execução, mas percebi que não é assim. É necessário realizar uma análise crítica. No começo, investimos mais tempo tentando entender o processo, como analisar a composição e ajustar o preço unitário. Foi uma jornada de descoberta. Eu percebi que as coisas não vêm prontas e que é importante não simplesmente aceitar o orçamento, mas validá-lo antes de prosseguir”, relata.
Raphael complementa destacando que essa análise inicial por parte do cliente e a colaboração entre as partes são cruciais para que a metodologia seja efetiva e traga resultados precisos e alinhados ao que a construtora necessita.
Ele ressalta que, à medida que se pratica e se compreende o processo, ele se torna quase automático.
“Nos primeiros projetos, precisamos compreender a cultura de execução de obra de cada cliente. Uma vez que entendemos essa cultura e criamos a base da Vibrion, por exemplo, a tendência é que os projetos subsequentes se alinhem cada vez mais. As experiências e ajustes feitos nos projetos anteriores servem como premissa para os próximos. Portanto, o esforço necessário tende a diminuir com o tempo”, indica.
Guilherme conclui a conversa dizendo que, por conta de todo o apoio, suporte e orientação da Celere, o resultado do primeiro orçamento feito pelas duas empresas em parceria foi muito melhor do que o esperado.
A CELERE é uma construtech que utiliza inteligência de dados e tecnologias com automações para entregar quantitativos e custos das obras a um nível de precisão e detalhamento inédito no mercado. Clique aqui e saiba mais!
