Um guia com as melhores dicas para você aprimorar sua gestão de obras em 2025
A gestão de obras é um dos pilares do sucesso na construção civil, influenciando diretamente a qualidade, o orçamento e os prazos dos projetos.
Seja ao monitorar a execução, otimizar processos, selecionar fornecedores ou planejar atividades, cada etapa exige atenção e conhecimento especializado.
Sabendo disso, reunimos uma série de artigos publicados em 2024 que abordam temas essenciais para uma boa gestão de obras.
Destacamos desde a importância de medições precisas até estratégias para eliminar gargalos e gerenciar frentes de trabalho. Esses conteúdos oferecem insights práticos e soluções que podem transformar a forma como você conduz seus projetos.
Boa leitura!
Como fazer uma medição de obra eficiente
Se você acompanha nosso blog, já deve ter notado que o monitoramento da obra é um tema constante por aqui. Além disso, sempre destacamos que acompanhar de perto a execução de uma obra é crucial para garantir sucesso em termos de orçamento, qualidade e cronograma.
Uma das principais ferramentas nesse sentido é a medição de obra. Ela assegura que o planejamento seja seguido e ainda contribui para manter os custos e a qualidade da obra em dia.
Quer entender exatamente o que é e para que serve a medição de obra, saber por que essa análise é fundamental para o sucesso de um projeto e descobrir como garantir uma medição segura e precisa? Leia este artigo.
Webinar debate variações de custos da construção
Você sabe dizer se o INCC refletiu as flutuações reais de preços de insumos e serviços nas suas obras este ano? Não? Acredite: descobrir isso pode ajudá-lo a garantir resultados incríveis no ano que vem!
Na terceira edição do INCORPOD – webinar realizado pela Celere com o objetivo de inspirar os participantes e oferecer conhecimentos práticos que podem ser aplicados imediatamente em seus projetos –, os especialistas fizeram uma análise completa das variações reais dos custos de insumos e serviços de construção em 2023.
Além de apresentar as variações pelos principais grupos de insumos e serviços, Raphael Chelin, engenheiro civil e fundador da Celere; José Herbert Rocha de Almeida, engenheiro civil e sócio-diretor da Construtora Massai; e Fabio Nutini, Arquiteto Urbanista e diretor técnico da Construtora Mirman, também compartilharam suas percepções sobre essas variações e revelaram quais ações colocaram para manter suas obras dentro do previsto (orçado).
Os insights deste bate-papo – que seguem úteis e relevantes – estão disponíveis aqui!
6 dicas para otimizar projetos na construção civil
O caminho para otimizar projetos na construção civil, tornar a gestão de obras relevante e trazer resultados passa por identificar áreas de melhoria significativas.
Sabendo disso e pensando em ajudá-lo nessa jornada, neste artigo apresentamos seis dicas sobre otimização de projetos na construção civil. Além disso, revelamos como as soluções da Celere facilitam a implementação dessas práticas. Não deixe de ler!
Como encontrar os melhores fornecedores na construção civil
Projetos de construção são complexos e envolvem uma série de fatores críticos relacionados à segurança, saúde e qualidade.
Nesse contexto, além de questões relacionadas à estrutura da obra em si – como falta de qualidade dos materiais e serviços –, fornecedores inadequados podem prejudicar a reputação da sua empresa e o relacionamento com os clientes, minando não só a lucratividade de uma determinada obra, como a sustentabilidade do seu negócio no longo prazo.
Portanto, não dá para embarcar nessa jornada com qualquer um; contar com os parceiros certos é fundamental para executar obras de maneira segura, eficiente e responsável.
Ou seja, a escolha dos fornecedores é uma decisão estratégica na gestão de obras e precisa ser feita com cuidado e atenção.
Leia este artigo para entender por que é importante contar com os parceiros certos no desenvolvimento de obras. Além disso, saiba o que levar em conta na hora de escolher fornecedores na construção civil.
Índice de Remoção de Restrições (IRR): como melhorar a eficiência em projetos de construção
O planejamento de um projeto de construção envolve a elaboração de objetivos e também a identificação do que é preciso evitar.
Ou seja, além de traçar os caminhos para que a obra seja finalizada com sucesso, é importante entender quais são os obstáculos que podem impedir isso – e se preparar para contorná-los.
A alta complexidade dos projetos de engenharia e construção naturalmente gera uma série de imprevistos e riscos que precisam ser levados em conta na gestão da obra.
É verdade que há um certo nível de imprevisibilidade na execução de uma obra que não é possível evitar. Afinal, ela envolve uma diversidade de profissionais, áreas e empresas, e depende de uma série de fatores externos. Porém, dá, sim, para gerenciar!
Uma ferramenta útil nesse sentido é o Índice de Remoção de Restrições.
Para entender como o IRR pode ajudar a identificar e remover gargalos que afetam prazos e custos, aumentando a eficiência e precisão no gerenciamento de obras, leia este artigo.
Como planejar e coordenar frentes de trabalho para maximizar a eficiência em obras
Muitos gestores se sentem perdidos e sobrecarregados na hora de planejar o desenvolvimento de uma obra. E não é à toa! Diversas atividades precisam acontecer em uma ordem específica, muitas vezes simultaneamente, envolvendo diferentes áreas, profissionais e fornecedores.
Para entender com mais clareza que caminho seguir, levando em conta todas as atividades e suas interdependências, é fundamental realizar um sequenciamento executivo.
Leia este artigo para saber como o sequenciamento executivo pode organizar de maneira eficiente todas as atividades envolvidas em um projeto de construção. Assim, antecipar possíveis desafios e planejar prazos e estratégias ficará mais fácil.
