Na semana passada, a Fundação Getúlio Vargas revelou que o Índice Nacional da Construção – M (INCC-M) teve alta de 0,71% em janeiro, superando a variação de 0,51% do mês anterior. Em 12 meses, a taxa acumulada alcançou 6,85% – um avanço expressivo frente aos 3,23% registrados em janeiro de 2024.
Analisando os componentes do índice, chama atenção o comportamento da mão de obra, que saltou de 0,53% em dezembro para 1,13% em janeiro. Esse aumento foi especialmente significativo em cidades como Salvador, Belo Horizonte, Recife e São Paulo.
O grupo de Materiais, Equipamentos e Serviços também apresentou movimentos importantes: enquanto materiais para instalação registraram queda (passando de 1,51% para -0,33%), os custos de projetos saíram da estabilidade para um aumento de 0,52%. Essa disparidade entre diferentes componentes é um desafio adicional para a gestão de custos.
Resolvi falar sobre a aceleração do INCC em janeiro nessa edição da ConstruFoco* porque esse movimento reforça a importância de se ter um controle preciso sobre custos, especialmente em um cenário de pressão crescente sobre as margens.
Além disso, nos últimos anos, estudamos atentamente a relação entre a variação de custos de construção e o impacto no orçamento de obras na Celere. Então, sei que temos muito a contribuir para o debate.
Em nossos estudos na Celere, temos observado como essas variações impactam os projetos na prática. Em 2023, por exemplo, nosso levantamento com 60 projetos mostrou que:
Uma diferença menor do que a observada em anos anteriores – em 2022, por exemplo, nossos projetos registraram aumento de 16,26% no custo por m², enquanto o INCC apontava variação de 11,13%.
Por que isso importa para o seu negócio?
Confiar apenas em índices gerais para gerenciar custos pode criar pontos cegos perigosos. É fundamental ter uma visão granular e em tempo real das variações de preço específicas do seu projeto.
A experiência tem nos mostrado que empresas que mantêm controle detalhado sobre seus custos conseguem identificar oportunidades de economia mesmo em cenários desafiadores. Algumas estratégias eficazes incluem:
- Manter uma base de dados própria com os custos reais dos seus projetos, indo além das referências de mercado.
- Analisar tendências de preço para otimizar o timing de compras e contratações.
- Revisar continuamente as tendências de custo, considerando as variações específicas de cada item.
Está buscando mais precisão e previsibilidade em seus orçamentos? Conte com a Celere! Nossa equipe combina expertise técnica com inteligência de dados de mais de 550 obras orçadas para garantir decisões mais precisas e confiáveis.
CEO
PS: Quer entender melhor como as variações de custo impactam seu negócio? Leia nosso estudo completo sobre o tema.
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