Você já parou para pensar sobre como algumas das tendências e tecnologias estão modificando o papel e o perfil do gestor de obras? Leia este artigo e reflita sobre como as mudanças de mercado devem impactar o seu trabalho nos próximos anos!
Imagine os seguintes cenários:
– Um secretário com certificado em datilografia.
– Um profissional de marketing que não conhece a internet.
– Um administrador financeiro que se recusa a usar computador.
Parece que essas pessoas pararam no tempo, não é mesmo?
Porque eles ignorariam as mudanças do mundo à sua volta, suas habilidades não atenderiam mais à demanda de suas profissões e eles não se encaixariam no perfil esperado para seus respectivos cargos.
O mesmo pode acontecer com gestores de obras que se recusam a entender e aceitar as transformações do mercado de engenharia e construção!
Duvida?
A seguir, mostramos como a tecnologia vem alterando significativamente o papel do gestor de obras e as competências necessárias para esse cargo. Acompanhe!
As mudanças no mercado e a transformação do cargo de gestor de obras
Não há outra saída: para se manter relevante no cenário atual e futuro, é crucial ficar de olho nas mudanças e tendências que impulsionam o setor de construção.
Porém, sabemos que o mercado muitas vezes se movimenta de maneira rápida e constante, e é difícil acompanhar (e se preparar) para tais transformações.
No entanto, manter-se atualizado não tem a ver com adotar toda nova tecnologia que surgir e capacitar-se para utilizar cada nova ferramenta lançada no mercado.
Trata-se de entender os movimentos que conduzem inovações e avanços tecnológicos e, a partir daí, ter uma visão mais clara sobre como o seu trabalho e o seu negócio podem se beneficiar com essas transformações.
Pensando em ajudá-lo a entender como certas tecnologias e tendências vêm alterando o papel do gestor de obras, refletimos a seguir sobre as principais mudanças nas características e no perfil desse profissional.
Graças a recentes transformações no mercado de engenharia e construção, os gestores de projetos vêm assumindo papéis novos e desafiadores, que demandam uma série de novas habilidades. Neste sentido, o gestor de obras precisa, por exemplo:
– Saber usar a tecnologia a seu favor.
– Colaborar e integrar as diferentes áreas.
– Ser analítico e basear-se em dados para tomar decisões.
– Estar sempre acompanhando a evolução do mercado.
Siga a leitura e entenda melhor tudo isso.
1) GESTOR DE OBRAS HIGH-TECH
A resistência do mercado de construção em relação à implementação de novas tecnologias já não é tão forte quanto no passado.
Aliás, aceitar as mudanças e vantagens que as novas ferramentas trazem é o único caminho para que as empresas consigam superar o histórico de baixa performance e produtividade deste setor.
Por isso, cada vez mais o gestor de obras deve ter uma visão aberta em relação à adoção de tecnologias. Do contrário, estará ignorando a possibilidade de simplificar tarefas complexas, aumentar a segurança e diminuir incertezas do projeto.
Por exemplo:
– O avanço em áreas como inteligência artificial e machine learning tem o potencial de transformar o trabalho de gestão de obras, oferecendo análises em tempo real de um imenso volume de dados, com previsão de cenários futuros e identificação de pontos de melhorias e possíveis riscos.
– A evolução da tecnologia de Aeronaves Remotamente Pilotadas (ARP) – ou drones – está ampliando as possibilidades de apuração do canteiro do obras em tempo real, além de trazer mais segurança e eficiência às operações.
Estes são apenas alguns exemplos que mostram a importância de o gestor de obras ter uma atitude cada vez mais receptiva para inovações tecnológicas.
Aprenda mais sobre o impacto das transformações digitais em nosso mercado lendo estes artigos:
→ 7 grandes movimentos que estão moldando o futuro da engenharia e construção
→ A quarta revolução industrial e o mercado de engenharia e construção
→ Tecnologia na construção civil: panorama, tendências e como se preparar para o que virá
2) GESTOR DE OBRAS INTEGRADOR
Um dos grandes impactos da tecnologia nas atividades dos profissionais de construção civil é que ela facilita a integração e a colaboração entre as diferentes áreas envolvidas nos projetos.
O Building Information Modeling (BIM), por exemplo, é centrado nessa questão, e permite que todos os profissionais tenham acesso a informações mais atualizadas sobre o projeto, evitando desentendimentos e erros por conta de falhas na comunicação.
Mas apesar de a tecnologia favorecer a integração, o gestor de obras ainda tem um papel crucial para que a cooperação entre diferentes setores aconteça. Afinal, as atitudes da liderança são cruciais para convencer os funcionários de que a colaboração é algo importante para a organização.
De nada adianta, por exemplo, dizer que as áreas precisam colaborar mais entre si, enquanto os gestores não compartilham informações importantes sobre o projeto com a equipe.
Por isso, o gestor de obras precisa também desenvolver essa competência colaborativa para aproveitar ao máximo o potencial de integração oferecido pelas ferramentas digitais, e instaurar essa sinergia entre as áreas.
Aprenda mais sobre como a cooperação entre todos os profissionais pode trazer mais eficiência para os projetos de construção civil lendo estes artigos:
→ A importância da colaboração em projetos de construção – e como integrar melhor seus processos
→ 6 regras para simplificar a gestão de obras e aumentar a produtividade
→ 6 formas de reduzir a ineficiência na construção civil
3) GESTOR DE OBRAS ANALÍTICO
Ao construir e gerenciar empreendimentos imobiliários, sua empresa não está apenas criando paredes, colunas e telhados; está também acumulando um amontoado de informações. Como você organiza e utiliza esses dados pode fazer toda a diferença para o sucesso de seus projetos e ser um diferencial estratégico importante para sua organização.
Com o crescente aumento do poder de armazenamento e processamento dos computadores e a evolução de tecnologias que coletam dados em tempo real (como a internet das coisas e os dispositivos móveis), esse volume de informações tem crescido cada vez mais.
No segmento de engenharia e construção, os dados podem vir dos profissionais trabalhando no canteiro de obras, a partir de relatórios gerados pelo engenheiro, como também por meio de equipamentos que monitoram o uso de materiais ou drones que registram a evolução do projeto em tempo real.
Então, ser gestor de obras atualmente significa lidar com análises de dados diariamente.
Ao adotar uma postura mais analítica e baseada em dados, os gestores conseguem controlar melhor os projetos e tomar decisões mais acertadas.
Interessado em entender mais a fundo como a análise de dados pode tornar o trabalho do gestor de obras mais fácil e eficiente? Leia estes artigos:
→ Big data na gestão de obras – a importância e os benefícios da análise de dados na construção civil
→ Como criar uma cultura de análise e uso de dados na construção civil
Concentre-se no que você pode controlar. Deixe o resto para o Budget Analytics!
Precisa de um aliado tecnológico para transformar os dados do seu projeto em orçamentos precisos e que ajudem a gerar economia e aumentar a produtividade? Conheça a nossa metodologia Budget Analytics.
4) GESTOR DE OBRAS TRENDHUNTER
Por fim, a rapidez das transformações digitais também acaba influenciando as habilidades necessárias e o perfil do gestor de obras atual (e futuro). Isso porque, como as mudanças de mercado e os avanços tecnológicos acontecem de maneira cada vez mais rápida, mais do que se preparar para usar as novas ferramentas, os gestores de obra precisam se adaptar à velocidade das transformações para se manterem relevantes.
Isso significa estar em constante modo de aprendizado, buscando novas maneiras de se diferenciar e aumentar a eficiência do negócio.
Então, gestores de obras que querem se manterem relevantes no mercado precisam ser trend hunters – caçadores de tendências.
Mais uma vez, ressaltamos que não se trata de sair aderindo a toda novidade. Esse radar ligado para as mudanças e movimentações do mercado vai ajudá-lo a entender o que está por trás das transformações e como isso impacta seu trabalho, suas operações e a relação com os clientes.
Com esse conhecimento, ficará mais fácil saber quais são as tecnologias e ferramentas mais adequadas para as necessidades da sua empresa e do seu público.
Regularmente publicamos em nosso blog artigos sobre as principais tendências que afetam nosso mercado. Nosso objetivo é apoiá-lo nessa missão de conhecer a fundo as mudanças que impactam o seu negócio.
→ Clique aqui e confira.
Agora, queremos saber:
– Como você analisa o seu perfil em relação às habilidades que listamos neste artigo? Está alinhado às demandas atuais ou precisa atualizar suas competências?
– Gostaria de apontar mais alguma mudança importante no trabalho do gestor de obras causada pela evolução tecnológica?
– Tem alguma dúvida sobre esse tema?
Deixe um comentário com sua opinião ou pergunta e participe do debate sobre o futuro do mercado de engenharia e construção.
Leia também:
→ O perfil do profissional de construção civil do futuro