Após mais de 15 anos de dedicação da nossa equipe em gerenciamento de obras, sendo 6 anos de Celere, conseguimos ver o caos presente em muitos canteiros de obras. A falta de acompanhamento e controle deixa todos pressionados , e o pior, sem saber o real motivo dos desvios de custos e prazos.

Chegar de manhã na obra, e não saber exatamente o que precisa ser feito hoje pra não atrasar uma impermeabilização prevista para daqui 40 dias, por exemplo, deixa todos com o sentimento que sempre algo está sendo esquecido. O resultado é desorganização, ambiente ruim e muito desperdício de dinheiro.

Por isso, criamos um processo de acompanhamento e controle de prazos e custos, para ajudar as equipes de obra esvaziarem suas cabeças e terem nas mãos exatamente as tarefas, que precisam ser executadas naquele momento. Além disso, mensalmente apuramos as tendências de prazos e custos, mantendo toda equipe de obra com a mesma informação e controle.