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Ferramentas que vão ajudá-lo na fase de pré-obra

3 ferramentas da Celere para ajudá-lo na fase de pré-obra

Em nosso último artigo, falamos que é importante respeitar as seguintes práticas na hora de planejar a fase de pré-obra:

  • Estabelecer as prioridades e os objetivos centrais do projeto.
  • Construir um processo de comunicação transparente e colaborativo.
  • Estabelecer processos eficazes e ágeis de análises e aprovações.
  • Basear as estimativas de orçamento e materiais em dados reais.
  • Avaliar os riscos e se preparar para diferentes cenários.

Levando isso em consideração, seu plano de ações será muito mais preciso e eficiente. 

Agora, vamos aprofundar o debate e falar sobre as atividades fundamentais a serem realizadas durante a fase de pré-obra e como aumentar a precisão das suas estimativas.

Confira alguns materiais desenvolvidos pela Celere que vão orientá-lo sobre o que é preciso fazer para garantir um planejamento de obra realmente completo e eficaz. Além disso, conheça o Budget Analytics, nossa ferramenta que contribui significativamente para o aumento da precisão no desenvolvimento do orçamento do projeto.

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3 ferramentas da Celere para ajudá-lo na fase de pré-obra

ferramentas para a fase de pré-obra

Ferramenta #1 para ajudá-lo na fase de pré-obra: 
Guia de estudo pré-obra

Capa - Guia de estudo pré obra – Ferramentas que vão ajudá-lo na fase de pré-obraNo Guia de estudo pré-obra: Tudo o que você precisa pensar e fazer antes de iniciar uma obra para torná-la mais eficiente e lucrativa, você terá acesso a informações e dicas práticas sobre os seguintes temas:

– Cinco questões importantes antes de começar uma obra.
– Por que adotar um checklist para a gestão de obras?
– O que vai ser construído e onde.
– Como a obra será executada.
– A organização de processos do canteiro de obra.
– Plano de segurança do trabalho.
– Sustentabilidade da obra.
– Em busca da excelência.
– Planejamento e controle.
– Formação e gestão da equipe e do trabalho com parceiros.
– Planejamento e gestão de orçamento.
– Infográfico: Como tornar o planejamento executivo de obras mais consistente e embasado.
– Extra: 6 regras para simplificar a gestão. 

Clique aqui e acesse este material.

Ferramenta #2 para ajudá-lo na fase de pré-obra: 
Planilha de orçamento de custos indiretos

Entre projetos, consultorias, mão de obra direta e indireta, despesas administrativas e de canteiro de obra, taxas, impostos etc., há muito o que precisa ser planejado e orçado com precisão. 

Com o objetivo de ajudar você e sua empresa a orçarem os custos indiretos de suas obras, criamos uma planilha que contempla diversos itens dessa natureza e que facilitará a elaboração mais precisa dos recursos indiretos de cada projeto. 

Clique aqui e faça o download deste documento.

Ferramenta #3 para ajudá-lo na fase de pré-obra: 
Budget Analytics

O Budget Analytics (B.A.) é a ferramenta de gestão de obras desenvolvida pela Celere que utiliza análise de dados para identificar informações estratégicas relevantes e específicas para aumentar a eficiência do orçamento da obra.

Com o B.A. é possível saber quanto custa cada metro quadrado da obra, com a identificação dos custos dos insumos envolvidos na precificação de cada centímetro do projeto. Isso, por sua vez, possibilita que o gestor trace planos alternativos para tornar o projeto mais eficiente e lucrativo.

Ao saber, por exemplo, que o custo do m2 da sacada é o mais elevado, abre-se a possibilidade para criar cenários alternativos para o projeto.

– “Se eu mantiver o mesmo valor e a mesma área do meu apartamento, diminuir meio metro da sacada e aumentar meio metro da sala, que é um cômodo mais barato, quanto aumenta a lucratividade do meu empreendimento?

Ou seja, deixa-se de olhar para o macro, para as informações globais e genéricas, e passa-se a entender de forma mais detalhada e precisa informações estratégicas e específicas do projeto.

Afinal, não basta apenas saber o preço dos itens e dos fornecedores, é crucial entender como esses valores resultam em um custo específico em cada espaço do empreendimento. Dessa forma, sua empresa deixa de negociar com foco no preço, e passa a negociar com base em informações reais relacionadas ao projeto.

Assista ao vídeo e entenda: 

Aprenda mais sobre o Budget Analytics:

Budget Analytics: a metodologia de gestão de engenharia que proporciona obras mais eficientes e lucrativas

Se tiver interesse em saber como o B.A. pode tornar seu orçamento e suas previsões mais eficientes, entre em contato com a nossa equipe.

Com a ajuda desses materiais, com certeza seus processos de pré-obra serão cada vez mais eficientes e produtivos.

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Preencha seus dados e solicite o contato de um consultor especialista Celere para apresentação do Budget Analytics.